O Termo de Abertura do Projeto
Por: PeJu Souza • 15/4/2022 • Trabalho acadêmico • 1.024 Palavras (5 Páginas) • 63 Visualizações
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ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Julia Siqueira de Souza
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projeto
Turma: 0222-2_1
Business case
Problemática (razão): Desde meados de março de 2020, a intensificação da pandemia do vírus do Covid-19 em todo mundo e, especialmente no Brasil, fez com que o governo tomasse medidas preventivas como o isolamento social com o objetivo de diminuir a contaminação da população. Apesar de essa medida ser de extrema importância para a saúde mundial, esta também trouxe impactos negativos para milhares de mulheres brasileiras e estrangeiras em situação de violência doméstica na obrigatoriedade de permanecer em casa com seus agressores e na minimização de acessos às redes de proteção às mulheres, como também os canais de denúncia.
Como ato de socorro, a Associação Fala Mulher “atua no enfrentamento à violência doméstica contra a mulher, na construção da equidade de gênero, na promoção da independência financeira feminina, na facilitação do acesso às informações sobre a Lei Maria da Penha e os direitos das mulheres”.
Objetivos: O projeto em questão será implementado em 7 meses. Começando em 01/07/2022, terminando em 28/02/2023. Este irá contemplar reformas nas duas Casas de Abrigo da Associação (Casa Abrigo CIOESTE e Casa Maria Rosa) e nos dois Centros de Defesa e Convivência da Mulher (unidades Butantã e Casa Verde). Nas casas de abrigo será feita uma expansão dos dormitórios aumentando a capacidade de 20 mulheres para 35. Os dormitórios serão reformados acrescentando em sua metragem 20m². Já os Centros de Defesa e Convivência da Mulher serão acrescentadas salas (uma em cada centro, totalizando 2 salas) no hall, destinadas a costura para fins de empreendedorismo feminino. As obras irão acontecer em duas frentes, simultaneamente, a das casas de abrigo e a dos centros de acompanhamento. O prazo da obra é de 7 meses, sendo esse um dos prazos mais relevantes do projeto.
Visão Estratégica e benefícios: pode-se esperar do acréscimo da capacidade de mulheres nas casas de abrigos, um maior número de vítimas saindo de seus relacionamentos abusivos e permitindo um maior alcance da Associação nesse tema. A implementação das salas de costura permite o conhecimento e crescimento profissional nesta área para as vítimas, ampliando as alçadas no âmbito do artesanato, corroborando, assim, para a inserção delas no mercado de trabalho e a busca por sua independência financeira.
Os principais riscos iniciais são: acidentes de trabalho, falta de mão de obra para o trabalho simultâneo, interferência da vizinhança.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Reformas nas Casas de Abrigo e nos Centros de Defesa e Convivência (Associação Fala Mulher) | Número: 01 | Versão: A |
1. Objetivo do projeto | ||
Ampliação dos dormitórios, aumentando sua capacidade de mulheres; Acréscimo de salas no hall voltadas para a área do artesanato: costura, aumentando a possibilidade de inserção no mercado de trabalho e o empreendedorismo feminino. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
GP: Engenheira Civil - Julia Siqueira de Souza. Responsabilidades: Planejar, acompanhar e controlar as etapas e fases do projeto; fornecer e acompanhar o cronograma de obra, analisando a compatibilidade com o memorial descritivo da obra e suas respectivas plantas; reportar sobre as partes interessadas sobre o andamento do projeto; acompanhar os gastos; garantir a qualidade do projeto e seu funcionamento; garantir a sintonia entre a equipe e nosso cliente. Autoridade de decisão sobre o andamento do projeto. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
7 meses. | ||
8. Investimento | ||
R$ 120.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Termo de Abertura | 1 dia | R$0,00 |
Licenciamento para execução de obra | 5 dias | R$ 1.500,00 |
Levantamento de campo, consolidação do Projeto Básico e elaboração do projeto executivo (equipe 1 profissional (R$150,00/Hh); 8Hh/dia) | 20 dias | R$ 24.000,00 |
Licenças de Segurança do Trabalho | 5 dias | R$ 7.500,00 |
Escavação | 14 dias | R$ 1.500,00 |
Reaterro | 6 dias | R$ 5.000,00 |
Forma | 10 dias | R$ 5.000,00 |
Aço CA-50 | 20 dias | R$ 1.000,00 |
Fundação | 20 dias | R$ 7.500,00 |
Estrutura Metálica | 30 dias | R$ 12.000,00 |
Paredes | 10 dias | R$ 12.500,00 |
Laje | 14 dias | R$ 5.000,00 |
Piso | 4 dias | R$ 2.500,00 |
Pintura | 3 dias | R$ 12.500,00 |
Esquadrias | 5 dias | R$ 5.000,00 |
Fachada | 10 dias | R$ 12.500,00 |
Limpeza canteiro | 1 dia | R$ 5.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Governo: Voluntários: Patrocinadores: Vítimas de violência: Fornecedores: Mão de obra especializada: | Manter a ONG; Exercer as tarefas propostas sem fim lucrativo; Apoio financeiro, em materiais, mão de obra e na divulgação; Mudança de vida; Fornecer materiais para a obra; Executar o escopo fielmente. | |
11. Comentários | ||
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