O impacto do comportamento organizacional sobre as necessidades e motivações de pessoas em diferentes organizações, grupos dentro da mesma organização

Direção é a atividadeconsistente em conduzir e coordenar o pessoal na execução de um plano previamente elaborado. Assim, dirigir uma organização pública ou privada significa dominar a habilidade de conseguir que os seussubordinados executem as tarefas para as quais foram designados por força do cargo (setor público) ou por força do contrato de trabalho (setor privado).

Sim, porque os meios utilizados para odesempenho de uma direção eficaz são: ordens e instruções, motivação, comunicação e liderança, um bom gestor sabe que os melhores resultados de gestão surgirão do uso combinado dessas ferramentas.

Ou seja,não basta dar ordens e instruções, é preciso saber motivar seus subordinados na execução das tarefas. E isso se faz, por exemplo, através de uma comunicação eficiente entre chefe e subordinado. É precisodizer à equipe o motivo pelo qual aquele determinado trabalho é importante para a organização e que para o sucesso do mesmo todos precisam estar envolvidos, comprometidos, dedicados e motivados afaze-lo. Estes conceitos, apesar de simples, são comumente esquecidos por alguns gestores, trazendo-lhes sérios prejuízos financeiros e operacionais a curto prazo sem falar na perda da credibilidade dotrabalho executado pelo gestor perante seus subordinados, pares e superiores.

2) Qual é a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional?

A compreensão docomportamento organizacional por parte dos administradores é muito importante, pois seu comportamento organizacional pode influenciar de maneira positiva ou negativa as necessidades e motivos dosindivíduos em diferentes organizações, em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas fazendo com que a empresa