OBRIGAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COM PARTES INTERESSADAS

TEMA e ROTEIRO

Disciplinas-Âncora: Administração Estratégica

TEMA/TÍTULO: COMPROMISSO DA ORGANIZAÇÃO COM AS PARTES INTERESSADAS: um estudo sobre os fundamentos da Administração Estratégica em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte.

(Elementos Pré-textuais - Capa, Folha de Rosto, Lista de Tabelas, Lista de Figuras/ilustrações, Lista de Abreviaturas e Siglas, Lista de Símbolo e Sumário).

INTRODUÇÃO (Incluir os objetivos das APS, abordar o tema, mencionar a empresa e resumir como o trabalho será desenvolvido, ou seja, as partes do relatório)

1 Perfil da Organização

1.1 Apresentação da empresa

a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação.

b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.)

c) Atividade principal

d) Porte (pequeno, médio, grande) – segundo os critérios do BNDES.

1.2 Força de trabalho

a) Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo.

1.3 Produtos e Clientes

a) Produtos principais

b) Clientes-alvo.

1.4 Principais concorrentes da organização.

1.5 Principais insumos

a) Citar os principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores.

2 Revisão Conceitual (Fundamentos da Administração Estratégica; Grupos estratégicos: identificação das partes interessadas e suas necessidades; Definição das diretrizes organizacionais: negócio, valores, missão, visão).

3 Estudo de Caso

3.1 Análise do ambiente Geral (Macro ambiente)

Análise dos diversos segmentos (econômico, sócio-cultural, político-legal, demográfico, tecnológico, global) e a identificação de ameaças e oportunidades.

3.2 Análise setorial (Microambiente)

Análise da atratividade do setor por meio da análise das cinco forças competitivas (poder de negociação do cliente, poder de negociação dos fornecedores, rivalidade entre as empresas existentes no setor, possibilidade TEMA e ROTEIRO

Disciplinas-Âncora: Administração Estratégica

TEMA/TÍTULO: COMPROMISSO DA ORGANIZAÇÃO COM AS PARTES INTERESSADAS: um estudo sobre os fundamentos da Administração Estratégica em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte.

(Elementos Pré-textuais - Capa, Folha de Rosto, Lista de Tabelas, Lista de Figuras/ilustrações, Lista de Abreviaturas e Siglas, Lista de Símbolo e Sumário).

INTRODUÇÃO (Incluir os objetivos das APS, abordar o tema, mencionar a empresa e resumir como o trabalho será desenvolvido, ou seja, as partes do relatório)

1 Perfil da Organização

1.1 Apresentação da empresa

a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação.

b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.)

c) Atividade principal

d) Porte (pequeno, médio, grande) – segundo os critérios do BNDES.

1.2 Força de trabalho

a) Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo.

1.3 Produtos e Clientes

a) Produtos principais

b) Clientes-alvo.

1.4 Principais concorrentes da organização.

1.5 Principais insumos

a) Citar os principais produtos e matérias-primas adquiridos de fornecedores.

2 Revisão Conceitual (Fundamentos da Administração Estratégica; Grupos estratégicos: identificação das partes interessadas e suas necessidades; Definição das diretrizes organizacionais: negócio, valores, missão, visão).

3 Estudo de Caso

3.1 Análise do ambiente Geral (Macro ambiente)

Análise dos diversos segmentos (econômico, sócio-cultural, político-legal, demográfico, tecnológico, global) e a identificação de ameaças e oportunidades.

3.2 Análise setorial (Microambiente)

Análise da atratividade do setor por meio da análise das cinco forças competitivas (poder de negociação do cliente, poder de negociação dos fornecedores, rivalidade entre as empresas existentes no setor, possibilidade TEMA e ROTEIRO

Disciplinas-Âncora: Administração Estratégica

TEMA/TÍTULO: COMPROMISSO DA ORGANIZAÇÃO COM AS PARTES INTERESSADAS: um estudo sobre os fundamentos da Administração Estratégica em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte.

(Elementos Pré-textuais - Capa, Folha de Rosto, Lista de Tabelas, Lista de Figuras/ilustrações, Lista de Abreviaturas e Siglas, Lista de Símbolo e Sumário).

INTRODUÇÃO (Incluir os objetivos das APS, abordar o tema, mencionar a empresa e resumir como o trabalho será desenvolvido, ou seja, as partes do relatório)

1 Perfil da Organização

1.1 Apresentação da empresa

a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação.

b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental,