TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Partes interessadas

Resenha: Partes interessadas. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  24/2/2014  •  Resenha  •  351 Palavras (2 Páginas)  •  482 Visualizações

Página 1 de 2

C). O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de

alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde o

patrocinador, os fornecedores, os membros da equipe de projeto, os membros da diretoria da

empresa e o público externo (usuários e vizinhos) que seja afetado pelo projeto. Cada

projeto tem seu grupo de stakeholders próprio. A questão crítica é identificar todos os que

podem influir.

Está caracterizado que o objetivo principal do Gerenciamento de Projetos é a satisfação, a realização das necessidades dos stakeholders (interessados ou envolvidos), segundo Xavier (2005, p.7).

Os principais stakeholders de um projeto genérico são (entre outros):

• Gerente de projeto: a pessoa responsável pelo gerenciamento do projeto;

• Cliente: a pessoa ou organização que ira utilizar o produto ou o serviço do projeto;

• Membros da equipe: as pessoas que compõem a equipe do projeto;

• Organização executora: a empresa em que o projeto está sendo executado;

• Patrocinador (sponsor): a pessoa ou o grupo, dentro ou fora da organização executora, que prevê recursos financeiros e/ou apoio institucional para a execução do projeto.

D) DEFINIÇAO:

• Empreendimento que não se repete, caracterizado por uma sequencia clara e lógica de eventos, com um inicio, meio e fim, tendo um objetivo definido.

• Empreendimento temporário, progressivo e desenvolvido para criar um produto ou um serviço único. Único porque o produto ou serviço produzido é singular, diferente de todos os outros produtos ou serviços.

• O Projeto tem como foco, obter uma meta identificada.

Características de um projeto

• Realizados em função de uma necessidade específica.

• Tem um objetivo, definido em função dessa necessidade específica – que pode ser a solução de um problema ou a busca de uma melhoria.

• Seu resultado é o critério para definir seu grau de sucesso.

• São finitos: têm começo e término programados.

• São “irregulares”, ou seja, fogem da rotina.

• Possui um componente de incerteza, medida pelo grau de desconhecimento a respeito de seus resultados ou da forma de atingi-los (quanto maior o grau de desconhecimento, maiores a incerteza e o risco).

• Promovem inovação.

• Geralmente promovem melhoria para as atividades rotineiras.

E) . Classificação por duração:

Curto Prazo

de 1 mês a 1 ano Médio Prazo

até 2 anos Longo Prazo

mais

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.5 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com