OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

Xxxxxxxxxxxxxxxxx - RA: 000000

  Xxxxxxxxxxxxxxxxx - RA: 000000

Gestão de Recursos Humanos

1º Semestre

PIRAJUI/SP

2015

ÍNDICE

Texto: OS 10 MANDAMENTSO DA BOA ADMINISTRAÇÃO.....................................3

1. RESUMO.................................................................................................................4

2. INTRODUÇÃO.........................................................................................................4

3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO...................................................................................5

          3.1 Objetivo........................................................................................................5

3.2 Local............................................................................................................6

3.3 Diferencial....................................................................................................6

3.4 Público Alvo ................................................................................................6

3.5 Equipe de Gestão........................................................................................7

3.6 Estrutura Legal............................................................................................7

4. PRODUTOS E SERVIÇOS......................................................................................8

4.1 Fornecedores..............................................................................................8

4.2 Produtos oferecidos pela empresa..............................................................9

4.3 Serviço de atendimento.............................................................................10

4.4 Sistema de controle de estoque e vendas.................................................11

5. CONCORRÊNCIA..................................................................................................11

6. ANÁLISE SWOT.....................................................................................................11

6.1 Ameaças....................................................................................................11

6.2 Oportunidades...........................................................................................11

6.3 Forças........................................................................................................12

6.4 Fraquezas..................................................................................................12

7. MARKETING E VENDAS.......................................................................................12

8. PLANO DE MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL...........................................................13

8.1 Metas Motivacionais..................................................................................14

8.2 Treinamento motivacional..........................................................................15

9. PLANO FINANCEIRO............................................................................................15

9.1 Investimento inicial....................................................................................15

9.2 Despesas fixas..........................................................................................16

9.3 Projeções para o futuro.............................................................................17

10. CONCLUSÃO......................................................................................................18

11. REFERÊNCIAS...................................................................................................18

ANÁLISE DO TEXTO

Este estudo apresenta a elaboração do Plano de Negócios operacional, mercadológica, comunicação interpessoal e divulgação na mídia de uma loja de calçados e acessórios femininos, utilizando técnicas de informática para o seu sucesso financeiro. Pelo simples fato de empreender um negócio tão desejado, assim como tantas pessoas que sonham em ter seu próprio negócio, e são vários os fatores que podem motivá-las, como por exemplo: a dificuldade de entrar no mercado de trabalho, a vontade de ser o patrão e sentir a sensação de liberdade, de aplicar os recursos disponíveis que guardou ao longo do tempo ou o simples fato da idealização de um empreendimento.

1. RESUMO

Esse plano de negócios visa apresentar e descrever a criação de um novo empreendimento no ramo calçadista, nomeada SEMPRE BELA CALÇADOS & CIA.

Tal ramo foi escolhido em prol da experiência de longo prazo por parte de um dos sócios na área de vendas, bem como a oportunidade de trazer para a cidade de Pirajuí  a primeira loja do gênero, com o intuito de proporcionar uma maior interação do cliente com o mundo da moda.

Nossa empresa terá por objetivo a venda de sapatos, bolsas e cintos, visando atender o publico feminino heterogêneo. Estima-se uma renda bruta mensal de 25 mil reais, valor este que será destinado ao aluguel do imóvel, despesas com sua manutenção, pagamento de funcionários e compra de novas mercadorias.

O capital inicial previsto para tal empreendimento é de 90 mil reais, prevendo-se gastos com o mobiliário e equipamentos, estoque inicial de mercadorias, reforma e adequação do imóvel às necessidades da empresa, além de gastos com a segurança do imóvel e adaptação de um estacionamento.

Os sócios já contataram, através de feiras empresariais deste ramo, representantes de cinco marcas de sapatos e afins, incluindo calçados das linhas conforto e festa. Dentre tais marcas, a loja terá exclusividade na venda na Cidade de produtos fabricados pela marca PERKY e AMARYLLIS.

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