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Operações Logísticas em Organizações

Por:   •  25/6/2022  •  Projeto de pesquisa  •  1.127 Palavras (5 Páginas)  •  63 Visualizações

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Curso Técnico em Administração

Logística Integrada

REJUVENE +

Alunos: Escreva seu nome ou dos participantes do grupo

CAMILA DA CONCEIÇÃO

JOÃO VITOR RODRIGUES

VITORIA PIRES

Setembro 2021


Orientações do Projeto Integrador – UC10

Auxiliar a execução de atividades relacionadas às operações logísticas em organizações

Senhores empresários.

Como é do seu conhecimento, a logística integrada é uma área estratégica dentro das organizações com foco para otimização dos processos e resultados. As informações são repassadas a todos os elos da cadeia logística, permitindo a adoção de medidas administrativas para a racionalização dos recursos materiais e maximização dos lucros.

O evento da pandemia do coronavírus impactou significativamente a logística interna das organizações, exigindo medidas urgentes e imediatas de enfrentamento dessa crise, para permitir a continuidade de suas operações comerciais.

Seu objetivo neste PI é elaborar plano de ação de enfrentamento da crise econômica provocada pela Covid-19 e a tomada de decisões administrativas, viabilizando a continuidade de suas atividades empresariais.

Para execução do seu trabalho, cumpra a sequência das etapas abaixo descritas e atente para as orientações:

  1. Descreva a situação inicial de sua empresa, com base no seu PI, da UC 3;
  2. Desenhe o fluxo da logística integrada de sua empresa;
  3. Analise os impactos da crise no seu setor de atuação comercial
  4. Elabore plano de ação para sua empresa, visando o enfrentamento da crise econômica;
  5. Avalie as ações propostas;
  6. Registre suas conclusões e expectativas futuras

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Prazo de entrega: até às 8h00, do dia 06.10.2021.

Cada grupo terá até 15 minutos para apresentar seu projeto integrador. Use o aplicativo Power Point para sua apresentação. Anexe seu projeto na plataforma moodle.

Boa Sorte!

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Identificação do Problema

Cenário de crise com a pandemia do coronavírus causou sérios impactos na economia em todo o mundo e em particular aos nossos pequenos empreendimentos comerciais, sendo necessário a adoção de medidas restritivas de circulação de pessoas e implantação de lockdown.

Dados e informações sobre situação problema

A pandemia restringiu à circulação de pessoas, fechamento total ou parcial de estabelecimentos comerciais, provocando uma diminuição da ordem de 50% na quantidade de produtos e serviços ofertados e demandados, levando à redução dos níveis de renda e ao aumento do desemprego, principalmente para atividades nas fábricas, comércio, vendedores externo e ramo de entretenimento, com quedas significativas de demandas. Para adaptação a nova situação, os estabelecimentos adotaram ofertas de serviços on line e trabalhos home office.

Grande impacto ocorreu no mercado de trabalho, causando desemprego para 15 milhões pessoas, representando a taxa de 14,5% da população economicamente ativa do país. Este fato provocou significativa diminuição na renda da população, provocando a queda da demanda de consumo dos bens e serviços, afetando a toda cadeia econômica do país.

Visando reduzir a demissão de trabalhadores e garantir parte da sua renda, além de diminuir a probabilidade de falência, o governo subsidiou os salários de trabalhadores até um determinado teto e autorizou a suspensão de contratos de trabalho. Outra medida foi o aumento temporário no valor do seguro-desemprego, diminuindo impactos negativos na renda de trabalhadores formais.

Neste sentido o governo criou programa para linhas de crédito para financiar a folha de pagamento de pequenas e médias empresas; concessão de empréstimo para empresas; renegociação de dívidas com bancos públicos e privados; e a suspensão de recolhimento de tributos.

1 – Descreva a situação inicial de sua empresa

Análise do Mercado: (UC 3)

  • Concorrentes: Shopping dos cosméticos; Premier cosméticos; Anna Pegova cosméticos;
  • Fornecedores: Farmácia de manipulação Curante; MA distribuidora de cosméticos;

Plano Operacional:

Capacidade de produção de bens ou serviços: Capacidade máxima por mês: 

  • Creme anti-idade facial: 625 unidades
  • Protetor Solar facial: 475 unidades
  • Protetor Solar Corporal: 325 unidades
  • Hidratante Corporal: 385 unidades
  • Creme para pés e mãos: 325 unidades
  • Manteiga Labial: 625 unidades

Volume de produção/venda

  • Creme anti-idade facial – 600 unidades
  • Protetor Solar corporal e facial – 450 unidades (facial) / 300 unidades (corporal)
  • Hidratante Corporal – 360 unidades
  • Creme para pés e mãos – 300 unidades
  • Manteiga Labial – 600 unidades

Plano financeiro

  • Capital de Giro: R$ 486.900,00 (3 meses)
  • Faturamento (mensal ou anual) R$ 202.800,00 mensal

Quadro de pessoal (vide UC 5 e UC 8): 9 funcionários

  • Custo da folha de pagamento (relatório sintético UC 8) R$ 22.336,04

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