Os Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito

Faculdade ESAMC

Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.

[AFO IV] VITADERM

Campinas/SP 2019

Faculdade ESAMC

Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.

[AFO VI] VITADERM

Desenvolvido por:

Francisco Marques RA 201160242

Guilherme Mendonça RA 101170472

Hemily Dias RA 101170348

Joice Schairk RA 102160255

Marcelo Fermino RA 101170312

Marina Queiroz RA 101190610

Vinicius Geronimo RA 201170308

Campinas/SP 2019

Faculdade ESAMC

Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.

[AFOR IV] VITADERM

Projeto de conclusão de curso apresentado por Francisco Marques; Guilherme Mendonça; Hemily Dias; Joice Schaik; Marcelo Fermino; Marina Queiroz e Vinicius Gerônimo à Faculdade ESAMC, como um dos requisitos para a obtenção da conclusão da matéria de AFO IV.

Orientadora:

Profa. MARCIA SANTOS CURSINO.

Campinas/SP 2019

Faculdade ESAMC

Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.

[AFO IV] VITADERM

Projeto de conclusão da matéria de Administração Financeira e Orçamentária IV, apresentado à Faculdade ESAMC como requisito para a obtenção da conclusão da matéria, sob a orientação de MARCIA SANTOS CURSINO, aprovado em 04 de Junho de 2019.

BANCA EXAMINADORA

ORIENTADOR: ________________________________________

                                                    Profa. MARCIA SANTOS CURSINO.

Campinas/SP 2019

ÍNDICE

1.    Sumario Executivo         07

       1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócios......................................         07

       1.2. Dados dos empreendedores experiência profissional e atribuições...         08

       1.3. Dados do empreendimento         08

       1.4. Missão da empresa         08

       1.5. Setores de atividade         08

       1.6. Forma jurídica         08

       1.7. Enquadramento tributário         09

       1.8. Capital Social         09

       1.9. Fonte de recursos         09

2.    Analise de mercado         10

       2.1. Estudo dos clientes......................................         10

       2.2. Estudo dos concorrentes...........         11

       2.3. Estudo dos fornecedores         11

3.    Plano de Marketing         12

       3.1. Descrição dos principais produtos e serviços......................................         12

       3.2. Preço.........................................         14

       3.3. Estratégias promocionais         17

       3.4. Estrutura de comercialização...........         17

       3.5. Localização do negocio         17

4.    Plano Operacional         18

       4.1. Layout ou arranjo físico......................................         18

       4.2. Capacidade produtiva, comercial e de prestação de serviços...........................         19

       4.3. Processos operacionais         19

       4.4. Necessidade de pessoal.......................................         19

5.    Plano Financeiro         20

       5.1. Estimativa de Investimento...........................         20

       5.2. Capital de Giro         20

       5.3. Investimentos Pré-Operacionais.......................................         20

       5.4. Investimento Total......................................         20

       5.5. Estimativa de Faturamento mensal...........................         20

       5.6. Estimativa do custo unitário de matéria prima, diretos e terceirizações.         20

       5.7. Estimativa de custo de Comercialização.......................................         21

       5.8. Apuração do Custo das Mercadorias Vendidas...........................         21

       5.9. Estimativa dos custos com mão de obra.         21

       5.10. Estimativa de Depreciação / Amortização.......................................         21

       5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais...........................         21

       5.12. Demonstrativo de Resultado         22

       5.13. Indicadores de viabilidade.......................................         22

       5.13.1. Ponto de Equilíbrio...........................         22

       5.13.2. Lucratividade.         23

       5.13.3. Rentabilidade.......................................         23

       5.13.4. Prazo de retorno do investimento.......................................         23          

6.    Construção de cenários         24

7.    Avaliação estratégica         25

       7.1. Análise da matriz F.O.F.A.......................................         25          

8.    Avaliação do Plano de Negócios         26

       REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS         27

       

1. – Sumario executivo

1. – Resumos dos principais pontos do plano de negócio

Este presente Plano de Negócios tem como objetivos apresentar a empresa Vita Derm, empresa focada na produção e comercialização de produtos cosméticos hipoalergênicos e verificar a possibilidade expandir a rede de franquias da empresa, mais especificamente o investimento de uma nova loja na região central de Campinas.