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PIM III PLANO DE NEGOCIOS

Por:   •  9/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  5.729 Palavras (23 Páginas)  •  706 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

Projeto Integrado Multidisciplinar III

Cursos Superiores de Tecnologia

GRUPO C.P

PLANO DE NEGÓCIOS

SANTANA DE PARNAÍBA

2015

Levantamento das características e práticas de gestão existentes, e apresentação do Plano de negócios para a melhoria da área e da função de Recursos Humanos.

PLANO DE NEGÓCIOS DO GRUPO C.P.

Trabalho Integrado Multidisciplinar 3°. semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador: Prof. Pedro de Souza Filho

SANTANA DE PARNAÍBA

2015

Sumário

3. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4

3.1 Visão

3.2 Valores

3.3 Rumos que a empresa deverá tomar

3.4 Plano de Marketing

3.5 Aumento de demanda

3.6 Métodos de comercialização diferenciada

3.7 Modelo de Liderança

3.8 Administração de Cargos e Salários

3.9 Avaliação de Desempenho

3.10 Análise de Mercado

3.11 Crescimento do Setor

3.12 Características do Consumidor

3.14 Sazonalidade

3.15 Participação no Mercado

3.16 Fatores Externos

4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6

4.1 Razão Social

4.2 Estrutura Organizacional

4.3 Localização

4.4 Parcerias

4.5 Certificação

4.6 Serviços

4.7 Futuros investimentos de produção

4.8 Ciclo de vida do serviço

4.9 Fatores tecnológicos envolvidos

4.10 Níveis de satisfação dos clientes

4.11 Marcas e Patentes

5. PLANO DE RECURSOS HUMANOS ........................................................................................... 8

6. PLANO FINANCEIRO .................................................................................................................

7. INTERDISCIPLINARIEDADES .....................................................................................................9

7.1 O que é STARUP

7.2 Conclusão

7.3 Anexos

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

O presente trabalho apresenta a empresa C.P EXPRESS CARGAS E DESCARGAS, com seu nome fantasia de Grupo CP, localizada em Perdizes – SP, criada a cerca de 15 anos pelo seu atual proprietário, Benedito Luiz Carnaz Plazza, Ainda hoje em sua área principal, advocacia , o Grupo CP, teve inicio na empresa Luft, onde o Benedito, era advogado chefe, sendo amigo do dono da Luft, atendeu ao seu pedido, de montar uma empresa de mão de obra efetiva, para atende lo, no inicio o Benedito, tinha um sócio, chamado, Sebastião, que com o decorrer do tempo, saiu do Grupo CP, vendendo sua parte para o Benedito,vindo até hoje com a mesma prestação de serviço, tendo uma melhoria gratificante, no ano de 2010,onde entrou uma nova gerente no Grupo, Paula Azevedo, que permanece no cargo, ate os dias atuais. Hoje o Grupo CP, precisa do dinheiro requisitado para sua melhoria interna, buscando o aperfeiçoamento na gestão de RH, onde existem seus principais problemas que se espalham e prejudicam outros setores, como por exemplo, a má comunicação em tomada de decisões. Aplicando o dinheiro solicitado na área de aperfeiçoamento interno do RH, buscamos uma melhora estimada de cada funcionário do Grupo CP. Realizando assim naturalmente um bem estar maior e que cada funcionário, saiba tratar perfeitamente de cada oportunidade, que aparece no dia a dia. Tendo em vista que o Grupo CP, vem em seus últimos três meses, com problemas em sua saúde financeira. Com o não pagamento de fatura, de um cliente chave, acabou abrindo um buraco em seu financeiro pagando excessos de juros aos bancos por realizar diversos empréstimos, para pagar dividas, Necessitando hoje de um investimento no valor de R$: 10.000,00 reais para iniciar um plano de ação na estrutura do RH, no Grupo. O retorno terá um prazo de um ano, para ter seu retorno. Através da analise dessas necessidades, desenvolvemos o Plano de Negócios, tendo como base as disciplinas ministradas, aplicando assim a melhoria pensada, que será feita em todo setor do RH, desenvolvemos o através de métodos contemporâneos de gestão.

2. ANÁLISE ESTRATÉGICA

Garantir a excelência na prestação de serviços terceirizados a partir de soluções

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