PIM Projeto 2013
Por: ElianaPoli • 3/10/2015 • Trabalho acadêmico • 2.851 Palavras (12 Páginas) • 115 Visualizações
INTRODUÇÃO
A busca por lugar de destaque no mercado aumenta a cada dia baseada sempre no respeito, na moral e satisfação dos clientes, sendo o objetivo mais comum nas organizações atuais.
A organização necessita implementar planos de ações organizadas a fim de atingir suas metas alcançando-as, assim de maneira eficaz e eficiente; esse é o papel mais importante de um planejamento estratégico.Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.
O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.
CAPITULO I
Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.
O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.
CAPITULO I
Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.
O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.
CAPITULO I
Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.
O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.
CAPITULO I
Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, foi possível definir a missão, a visão e os valores da empresa – itens imprescindíveis para a realização do presente planejamento estratégico, que traz a análise de ambiente interno e externo - sugerindo assim melhorias para os problemas encontrados focando no funcionário, para que ele seja desenvolvido para sua atividade dentro da empresa, na saúde e segurança do colaborador, não se esquecendo das técnicas de negociação que nos dias atuais são essenciais para sanar eventuais problemas percebidos ou até mesmo evitá-los.
O planejamento estratégico tem por objetivo o aperfeiçoamento no ambiente interno e externo da organização, visando qualidade de vida no trabalho, motivação, segurança, organização, desenvolvimento sustentável, rotinas do departamento de pessoal, obtenção das metas da empresa Lojas Rondes®, visando sempre à melhoria das atividades praticadas e a satisfação total dos clientes.
CAPITULO I
Através das análises organizacionais da empresa Lojas Rondes® associada ao conhecimento adquirido durante o 4º semestre do curso de Gestão
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