PLANO DE GERENCIMENTO DE PROJETO

LOGO

VIAGEM 2019

PLANO DE GERENCIMENTO DE PROJETO

Rev.: 001 Data: 25/10/2018 Folha_1__de _3__

1. OBJETIVO

Este plano tem por objetivo descrever os planos estabelecidos no gerenciamento de projetos, para executar uma viagem de 30 dias por 8 países Europeus, no período de 01/07/2019 a 30/07/2019 para uma pessoa.

1. REFERÊNCAS

Utilizada as seguintes referências para elaboração deste documento:

• Custos de estadias em cada país através do site: www.booking.com
• Custos de Passagem aérea internacional através do site: www.decolar.com 
• Custos de translado com referência no site de viagens low Coast www.easyjet.com
• Custos de passeios utilizado média de custos por referência do site www.mochilando.com.br
• Custo de alimentação utilizado média de custos por referência do site www.mochilando.com.br

1. PLANOS COMPLEMENTARES

• Termo de abertura de projeto
• Plano de gerenciamento de custos
• Plano de gerenciamento de cronograma
• Plano de gerenciamento de riscos
• Plano de aquisições

1. GERENCIAMENTO E PRIORIZAÇÃO DE REQUISITOS

Este documento aproxima-se do que se espera do objetivo com escopo planejado, havendo algum requisito que não seja possível de ser atendido, deverá ser apresentado alternativas que possam vir a substitui-la. Caso não seja possível, este deverá passar uma nova formalização e submetido a nova aprovação.

1. GERENCIAMENTO DO ESCOPO

Viagem a ser realizada no período de verão europeu, com objetivo de visitar 8 países em 30 dias.

A viagem irá se iniciar no mês de julho, onde chegaremos por Paris, passando por Madri, Bruxelas, Berlim, Praga, Lisboa, Porto e encerrando em Londres, onde voltaremos para o Rio de janeiro.

As entradas nos pontos turísticos, hotéis e passagens aéreas, serão adquiridos em sites especializados, no período de janeiro a Junho conforme cronograma.

[pic 1]

1. GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA

Todo controle referente ao cronograma do projeto será trabalhado em planilha EXCEL com datas previamente definida para maior controle.

[pic 2]

[pic 3]

1. GERENCIAMENTO DE CUSTOS

Os controles dos gastos serão realizados através de planilha EXCEL, previamente formulada com critérios de gastos diários de alimentação, passagens, hospedagem e passeios.

Fica estipulado gasto diário de EUR 80,00 para passeio e alimentação.

Para transporte entre países valores de EUR 60 (que será viabilizado de ônibus, avião ou trem)

Definido valores de EUR 40,00 para hospedagem/dia

1. GERENCIAMENTO DO QUALIDADE

Este projeto será monitorado tomando como base a ISO 9000:2000 que apresenta características imprescindíveis ao projeto.

As análises dos hotéis serão realizadas previamente levando em consideração apenas hotéis com 3 estrelas ou superior e aspectos básicos como limpeza, organização, localização e amenidades.

Utilizaremos o mesmo padrão ao que tange conforto dos transportes entre os países. Caso a viagem ultrapasse 2 horas de voo/ ferroviário/ automotivo, será tratada com upgrade de categoria afim de trazer conforto no deslocamento.

Em viagens noturnas, será utilizado adquirido cabines com cama privativa nos trajetos que ultrapassarem 6hs de duração.

1. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Contratação de guia local, na data de chegada dos países, para acompanhamento do primeiro dia.

Será contratada uma agencia para tratativa da compra das entradas dos museus e passagens aéreas.

Contratação de translado local para chegada e saída dos países.

O contato com as empresar será realizado por meio de e-mail e ligação internacional.

1. GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO

A comunicação deste projeto será feita via e-mail e por telefone mensalmente.

Será utilizado com os guias locais reunião via Skype, para definição de roteiro e alinhamentos necessários a cada 15 dias.