PORT ADM SISTEMAS EMPRESARIAS
Por: leonamllss • 15/10/2015 • Trabalho acadêmico • 3.239 Palavras (13 Páginas) • 207 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.2 SISTEMAS EMPRESARIAS 4
2.2.1 ERP .................................................................................................................. 4
2.2.2 SCM .................................................................................................................. 5
2.2.3 PRM .................................................................................................................. 6
2.2.4 CRM ............................................................................................................... 6
2.2.5 BI .................................................................................................................... 7
2.2.6 BSC................................................................................................................. 8
2.2.7 EIS................................................................................................................... 8
2.3 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES. 9
2.3.1 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 10
2.3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS.......................................................... 10
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13
1 INTRODUÇÃO
Apresentarei nesse trabalho pontos marcante das matérias administração estratégica, administração de sistemas de informação e gestão de negócios.
Sabemos, pela prática, que para atingirmos bons resultados em uma empresa não se faz necessário termos um Planejamento ou, até mesmo, um Plano de Negócios. Podemos ver casos reais de pessoas que, até sem estudos e especializações, formam grandes conglomerados empresariais. Com base nessa afirmativa, podemos concluir que os estudos são dispensáveis para sermos bem sucedidos na vida empresarial e que o Planejamento é besteira. É isso mesmo? Se formos apressados nessa análise podemos chegar a essa equivocada conclusão. Mas devemos saber que isso não é verdadeiro no mundo real e contemporâneo. No mundo dos negócios são grandes os desafios e isso exige que a ação empreendedora seja iniciada com um minucioso planejamento. Com este trabalho, pretendemos evidenciar a importância da elaboração do plano de negócios bem como especificar as fases que podem viabilizar um empreendimento. que é um Plano de Negócios, para quem interessa, qual é a sua estrutura e as questões que cercam um candidato a empreendedor. E da importância dos sistemas de informação e suas biografias
- DESENVOLVIMENTO
2.2 SISTEMAS EMPRESARIAIS
Os sistemas de informação empresarial podem ser descritos como uma série de tipos de sistemas de informação (processamento de transações, colaborativos e informações gerenciais, etc.) que apoiam as funções organizacionais de contabilidade, finanças, marketing, administração de operações e administração de RH
Como acontece com qualquer ferramenta, à utilização desse sistema traz tanto vantagens como desvantagens. As vantagens: otimização do fluxo de informações, facilitando o acesso aos dados operacionais, favorecendo a adoção de estruturas organizacionais mais enxutas e flexíveis. Além disso, as informações tornam-se mais consistentes, possibilitando a tomada de decisão com base em dados que refletem a realidade da empresa; adoção de melhores práticas de negócio, apoiadas pelas funcionalidades dos sistemas, que resultam em ganhos de produtividade e em maior velocidade de resposta da organização; automatização das tarefas, como consequência da eliminação de interfaces manuais; economia de tempo; redução de custos; melhoria da qualidade da informação disponível na organização; redução nos limites de tempo de resposta ao mercado. Entre as desvantagens estão: a elevação de custos e a dependência entre os setores (se um deles não alimenta o software, outro setor pode ser prejudicado até que haja o repasse da informação) e a impossibilidade do sistema em si transformar a empresa numa organização integrada.
2.2.1 ERP
ERP - Enterprise Resource Planning traduzida literalmente significa "Planejamento dos Recursos da Empresa", os sistemas ERP são sistemas de informação integrados, adquiridos na forma de pacotes comerciais de software com a finalidade de dar suporte à maioria das operações de uma empresa. Considerando-se o modelo da cadeia de valor, pode-se entender que o sistema ERP propõe-se a cobrir as atividades empresariais que vão da logística de entrada até as relacionadas à logística de saída e parte das atividades de marketing e vendas. Sistemas integrados são sistemas capazes de tratar de forma desfragmentada todo um conjunto de processos, são a base mais sólida para projetos de reengenharia de organizações. Então ERP nada mais é do que um termo genérico que pretende identificar o conjunto de atividades executadas por um pacote de software modular e tem por seu principal objetivo, o auxílio dos processos de gestão de uma empresa. Em sua essência, o ERP torna a troca de informação conveniente, para a pessoa certa, no momento ideal.
Os investimentos empresariais sempre foram tratados pela perspectiva de ganho econômico, a primeira preocupação do administrador deve ser a de verificar se o investimento que está sendo realizado trará, em um futuro (próximo ou não, dependendo da necessidade da empresa), lucros. Se estivermos falando de tecnologia está provado que 20 cada caso é um caso, não é porque a implementação de um sistema ERP foi bem sucedida em uma determinada empresa, dará certo em outra, mesmo que estas possuam negócios similares. Já está comprovado que quando um sistema ERP é bem implementado, faz uma grande diferença aos negócios da empresa, mas para se adotar esta solução é necessário ter em mente quais serão suas vantagens e desvantagens, com a adoção deste sistema, para isto é necessário realizar uma minuciosa análise a fim de saber se o investimento trará os ganhos esperados.
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