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PORTFÓLIO - ABERTURA DE EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTAVEIS

Por:   •  14/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.684 Palavras (7 Páginas)  •  245 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP EDUCACIONAL

POLO DE APOIO SÃO MIGUEL PAULISTA

THABATA NOGGERINI CELESTINO

RA 22342848

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL

ABERTURA DE EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTAVEIS

SÃO PAULO

2019


THABATA NOGGERINI CELESTINO

RA 22342848

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL

ABERTURA DE EMPRESA DE CALÇADOS SUSTENTAVEIS

Produção Textual individual apresentado como requisito para aprovação no curso de Gestão Financeira.

Tutor (a) EAD Kelly Cristina Silva de Souza Mendez.

SÃO PAULO

2019

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO04

EMPREENDIMENTO04

HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE08

GESTÃO DE PROJETOS08

MODELOS DE GESTÃO09

LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA09

CONSIDERAÇÕES FINAIS11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS12


  1. INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo apresentar a viabilidade da abertura de uma empresa voltada a produção e venda de calçados sustentáveis, reutilizando materiais recicláveis, como, tecidos de roupas sem uso, garrafas pet, borrachas e etc como matéria prima na produção dos calçados, e não utilizando nenhum material de origem animal.

A sustentabilidade nas empresas tem muita importância nos dias atuais, e não só quando falamos de logística reversa, utilização de energia renovável ou contratação de terceiros que praticam a sustentabilidade, mas também atitudes que estão dentro do nosso cotidiano, como tecidos sem uso (toalhas e roupas), cascas de alimentos e todo material orgânico, etc. Essas atitudes contribuem com o meio ambiente. O conceito sustentabilidade trata-se de encontrar uma forma de desenvolvimento que atenda a necessidades do presente sem comprometer a capacidade das próximas gerações de suprir suas próprias necessidades.

A empresa reutilizara na produção dos sapatos retalhos e/ou tecidos sem uso, garrafas pet , borrachas como fonte de matéria prima. Os sapatos terão design exclusivo e seus modelos serão únicos, dificilmente terá dois modelos idênticos por conta da matéria prima.

Nesse primeiro momento a plataforma de vendas será somente loja online para a venda dos sapatos.

Nesse presente momento será analisado se o negocio é viável, se será possível produzir e vender os sapatos sustentáveis, preservando a saúde financeira da empresa. Também será analisado os volumes de produção, vendas e rentabilidade do projeto.

  1. EMPREENDEDORISMO

SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES

Segmentação de mercado consiste em identificar um grupo de indivíduos, com respostas e preferências semelhantes de produtos entre si.

Segmentação do mercado é a parte mais importante de uma modelo ou plano de negócio, pois sem clientes nenhuma empresa é capaz de perdurar e também é necessário efetuar uma segmentação deles, pois demandam necessidades e realidades distintas.

O ideal para conseguir atingir um maior número de consumidores é dividir por em diferentes níveis potenciais. O mercado será dividido por dois segmentos, o primeiro pelo demográfico, que é mulheres entre 25 e 50 anos e o segundo pelo psicográfico, que será focado em pessoas da moda, inovadoras e conscientes em relação ao meio ambiente.

PROPOSTA DE VALOR

A elaboração da proposta de valor da empresa é o momento em que o empreendedor registra as propostas que atenderão as necessidades dos seus clientes. É nesta fase que elaboramos o diferencial competitivo da empresa.

Diferencial competitivo é o que torna os produtos ou serviços oferecidos únicos e melhor que a concorrência. São os benefícios e vantagens que a empresa oferece para seus clientes que não são oferecidos por seus concorrentes.

Nesse projeto buscamos trazer para o cliente, produtos com materiais e design inovadores, preservando o meio ambiente, gerando valor para clientes preocupados com impactos ambientais. Com a reutilização de materiais recicláveis o preço baixo apresenta uma proposta de valor.

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO/DIVULGAÇÃO

Um canal de distribuição é como será divulgado os produtos e como chegara para o cliente final.

Para esse projeto utilizaremos a venda dos produtos através da loja online, e será divulgado através de mídias sociais.

RELACIONAMENTO COM O CLIENTE

Relacionamento com o cliente é um tópico de bastante relevância em relação ao sucesso do negócio, pois é preciso planejar como será o relacionamento com eles, sempre com o objetivo de fortalecer a percepção do valor do produto ou serviço oferecido. Ouvir a opinião dos clientes é uma maneira de reconhecer a sua importância e valorizar sua opinião.

Através de atendimento online, telefônico ou por e-mail, os clientes terão auxilio durante e após a compra.

Na plataforma online os clientes receberam mensagens por e-mails com dicas dos produtos que eles têm interesses em adquirir.

FONTES DE RECEITAS

Segundo Osterwalder  e Pigneur (2011 p.3) um fluxo de receitas tem dois tipos tradicionais; o transações de renda, que é o pagamento único; e renda recorrente, resultante em pagamento constante.

Nossa principal fonte de renda será a venda de ativos, que no caso seria a venda dos sapatos na loja online.

O preço dos produtos será fixo e seu valor final será de acordo com a qualidade e suas características da proposta de valor.

RECURSOS CHAVES

Em um modelo de negocio é necessário estabelecer os recursos chaves, permitindo que a empresa crie e supra uma proposta de valor, que atingi o mercado e permaneça relações com segmentos de clientes. Há quatro tipos de recursos chaves, são eles: físicos, humanos, intelectuais e financeiros.

Nesta analise será considerado os seguintes recursos.

Recursos físicos: Na categoria física se enquadram, as fabricas edifícios, veículos.

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