PORTIFOLIO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

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RIO BRANCO – AC

NOVEMBRO DE 2016

emedlan fernandes da silva

MUIANE MARIUCHA MAIA ROSAS

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo 3º Semestre – Desenvolvimento Gerencial, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Direto Empresarial e do Trabalho, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental, com nota final igual a _______, conferida pela Banca Examinadora formada pelos professores.

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Prof.ª Janaina Testa e Natalia Branco – Orientador

Universidade Norte do Paraná

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Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Indiara Beltrame Brancher;

- Orientador

Universidade Norte do Paraná

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Prof. Leonardo Antonio Silvano Ferreira e Elias Barreiros

Universidade Norte do Paraná

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 5

2. DESENVOLVIMENTO GERENCIAL ............................................................ 6

3. A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL ....................... 6

4. A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO DO EU PARA A ATUAÇÃO GERENCIAL ...................................................................................................... 7

5. O QUE É SER GERENTE, SUAS PRINCIPAIS FUNÇÕES E PAPÉIS........ 9

6. OS DESAFIOS GERENCIAIS NOS DIFERENTES MODELOS DE ORGANIZAÇÃO .............................................................................................. 10

7. O CONCEITO DE LIDERANÇA .................................................................. 11

8. TIPOS DE LIDERANÇA .............................................................................. 11

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................ 13

10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................... 14

1. INTRODUÇÃO

Administração é uma necessidade humana, pois desde a pré-história o homem precisava administrar a família e seus escassos recursos materiais para sobreviver. Com o passar dos tempos associou-se a outros para conseguir por esforço conjunto formar empresas rudimentares. Porém a história da administração é relativamente recente, pois somente depois da Revolução Industrial ocorreu o crescimento desorganizado das empresas e com isto a necessidade de planejar e controlar a produtividade e a competitividade do mercado surgindo assim às teorias da administração.

Neste cenário interessante, onde as empresas crescem e a administração fica mais extensa, surgem então as funções gerenciais, tão igualmente rudimentares naquela época, tanto quanto evoluídas e importantíssimas nos cenários autuais, com organizações cada vez maiores e mais complexas, com número cada vez maior de colaboradores e unidades aq serem administradas, ceceadas, sempre, de um universo infinito de informações e incertezas.

A habilidade gerencial será cada vez mais instrínseca ao negócio, que, por sua vez, será cada vez mais diretamente proporcional à evolução do quadro de colaboradores.

Este trabalho utiliza-se de uma forma simples para apresentar a importância do desenvolvimento gerencial, uma das inúmeras facetas dessa importante disciplina, e uma das escalas obrigatórias da gestão de pessoas.

2. DESENVOLVIMENTO GERENCIAL

Estamos aqui para falar sobre uma ferramenta fundamental

nos dias de hoje para o sucesso de qualquer que seja o seu business: o Desenvolvimento Gerencial!

Trataremos este tema sem complicações, principalmente a

sua importância para a formação de um bom profissional da gestão de pessoas. Atualmente, várias correntes surgem a respeito dessa nomenclatura, apontando-se, num cenário bem próximo, para a idealização