PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA

 INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS

 PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Disciplina: Empreendedorismo Governamental

Nome da Atividade: Atividade Avaliativa 2

Nome do Aluno: Nathanne Miranda Rufino

Polo: Itaocara                   Matricula: 19113110115

TÍTULO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS/NEGÓCIOS

 1. Uma determinada empresa decidiu realizar o planejamento estratégico de produtos em função das estratégias da empresa para analisar a conveniência de se expandir geograficamente abrindo um novo empreendimento que permita expandir seu mercado. Nesse novo empreendimento ou fábrica serão fabricado(s) o(s) produto(s) mais rentávei(s) e que exija(m) pouco investimento.

 Neste sentido dividiu-se o processo em todas as linhas de produtos e a seguir na Tabela 1 são mostrados os dados dos novos produtos

Tabela 1. Linha de produtos

A participação relativa do mercado se deu através da divisão entre participação de mercado da empresa  pela participação de mercado do principal concorrente.

Empresa A= Part.Merc.Empresa /Part.Merc Principal Concorrente

50%  / 38%  = 1,31

Ou utilizei também o (Faturamento Milhões) como forma de cálculo

Empresa A= 50% de 27 =13500  38% de 27=10260      13500/10260=1,31

a) Avalie o estágio do ciclo de vida em que cada produto se encontra (Ver Tabela 2) mediante a utilização da Matriz BCG. Utilize toda a informação disponível. Auxilie-se para responder a pergunta do gráfico da matriz BCG que aparece no arquivo em pdf (6 pontos)

Tabela 2. Ciclo de vida do Produto vs. Matriz BCG

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