PROJETO-INTEGRADOR-FINANCEIRO

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA

INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PLANEJAMENTO FINANCEIRO: Necessidade e organização da empresa

Cascavel – PR

Agosto – 2013

IZABEL LAIDIR ANTONIO

PLANEJAMENTO FINANCEIRO: Necessidade e organização da empresa

Projeto Integrador Financeiro, orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador Financeiro.

Cascavel – PR

Agosto – 2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO         3

1.1 TEMA         3

1.2 PROBLEMA         3

1.3 OBJETIVO GERAL         4

1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS         4

1.5 JUSTIFICATIVA         5

1.6 METODOLOGIA         6

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA         7

3. DESENVOLVIMENTO         12

3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA         12

3.2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS         12

3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS         13

CONSIDERAÇÕES FINAIS         15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS         16

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1. INTRODUÇÃO

As transformações socioeconômicas no contexto mundial e no modo de produção fazem com que não seja mais possível administrar com qualidade uma empresa nos moldes da economia familiar que, no passado, servia de alicerce a administração de empresas e de instituições.

Neste sentido, as empresas que não conseguem organizarem-se financeiramente, prevendo situações, gastos, investimentos e organizando as entradas e as saídas de recursos inevitavelmente são fadadas ao fracasso e, por que não dizer, a extinção.

Assim, o planejamento financeiro torna-se uma diretriz que norteia as metas e objetivos da empresa evitando decisões arbitrárias de seus gestores muitas vezes baseadas apenas na intuição momentânea.

A prática do planejamento financeiro disciplina as ações gerenciais, impondo-lhes a reflexão e critérios mais rígidos e profissionais na administração da empresa ou instituição.

No campo do planejamento financeiro, os benefícios tornam-se mais evidentes, pois o planejamento e a organização ensejam uma melhora na alocação de recursos e um monitoramento mais eficaz do negócio, minimizando problemas comuns, como por exemplo, a falta de capital de giro.

Diante disso, este estudo visa refletir sobre a importância do planejamento financeiro para a organização e a própria sobrevivência de uma empresa.

1. TEMA

PLANEJAMENTO FINANCEIRO: Necessidade e organização da empresa.

1. PROBLEMA

Na atualidade, a falta de planejamento financeiro de empresas acaba por convergir em dificuldades de gerenciamento e alocação dos recursos comprometendo a própria existência da empresa.

A falta de planejamento, execução e controle nas ações, conduzem a decisões arbitrárias, equivocadas, omissões de procedimentos e erros gerenciais que acabam por comprometer o patrimônio da empresa e, consequentemente, o seu sucesso e a sua permanência no mercado competitivo.

Quando a empresa é pequena, em geral, os processos de planejamento e de controle são informais e pouco quantificados. As soluções para os problemas do cotidiano são pontuais e, dificilmente, se reflete sobre as consequências de algumas decisões tomadas.

Além disso, é comum em pequenas empresas os seus sócios acumularem muitas funções e acabarem relegando a segundo plano o planejamento financeiro.

Grande erro é pensarmos que precisamos de muita tecnologia para fazer um planejamento financeiro, onde o importante é termos o controle que nos proporcionará economizar evitando desperdícios.

Assim, este estudo questiona: porque os pequenos empresários, apesar de terem ciência da importância do planejamento financeiro, o relegam a segundo plano? Porque a maioria de suas operações financeiras não são oficializadas? Como o planejamento financeiro pode contribuir com a organização e gestão da empresa?

1. OBJETIVO GERAL

Compreender a importância do planejamento financeiro para a organização e a gestão da empresa.

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Avaliar como se procede o planejamento financeiro de uma academia de ginástica  de Cascavel – PR.
•  Refletir sobre a importância do planejamento financeiro de uma empresa.
• Contribuir com a construção de um planejamento financeiro de uma academia de ginástica.
• Investigar fatores que prejudicam a gestão e a organização dos recursos da empresa.

1. JUSTIFICATIVA

Atualmente a economia globalizada impõe aos empresários a necessidade da organização, da inovação e da criatividade na oferta de produtos e serviços para atender a um consumidor cada vez mais exigente e consciente de seus direitos.

O cotidiano das empresas nem sempre possibilitam a tomada de decisões coletivas e que atendam, de maneira satisfatória e eficaz, a gestão financeira da própria empresa. A falta de diálogo, de planejamento e de organização dos recursos da empresa por vezes conduzem a decisões arbitrárias, baseadas na intuição momentânea de gestores.

Por outro lado, vive-se um momento econômico em que, para se manter no mercado competitivo, a empresa precisa reduzir seus custos, sem perder a qualidade de produtos e de serviços prestados, para potencializar lucros.

Assim o planejamento financeiro se constitui uma estratégia fundamental para a sobrevivência da própria empresa no mercado. É preciso que se rompa com o ideário de que apenas empresas de grande porte podem realizar o planejamento financeiro.

Na realidade, independentemente do porte da empresa, a gestão de seus recursos, o controle da produção, das compras e dos gastos, o conhecimento da cadeia de suprimentos, a análise dos riscos de operações e de investimentos, a avaliação do desempenho de colaboradores e de fornecedores, a tomada de decisão coletiva, entre outros fatores, são ações que demandam planejamento e organização, sem os quais dificilmente as decisões serão eficazes.