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PROJETO MULTIDISCIPLINAR EM MARKETING

Por:   •  18/2/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.334 Palavras (6 Páginas)  •  1.665 Visualizações

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CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM MARKETING

Decasa Assessoria Condominial

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2020

CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL

CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING

Decasa Assessoria Condominial

Projeto Multidisciplinar de Marketing apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, sob orientação da Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes e da tutora Sandra Paula

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2020

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1. EMPRESA 5

1.1. Dados Oficiais 5

1.2. Estrutura Organizacional 6

2. MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS 7

3. CONSULTORIA EM MARKETING 8

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS / CONCLUSÃO 11

4

INTRODUÇÃO

Administração Condominial tem um seguimento de extrema relevância no ambiente empresarial pois envolve uma gestão ampla com vários segmentos, departamento pessoal, prestação de contas, previsão orçamentaria e encargos.

O desenvolvimento desta pesquisa tem como o objetivo analisar os diversos processos de uma empresa responsável pela gestão de condomínios e a sua relevância no mercado, sendo demonstrado através de organogramas, um quadro de modelo de negócios ( ferramenta de gerenciamento estratégico), que esboça o modelo de negócio da empresa em um formato de mapa visual e desenvolvimento sobre sua gestão.

1. EMPRESA

1.1. Dados Oficiais

Razão Social:

Decasa Assessoria Condominial Ltda - Me.

Ramo de Atividades:

Prestadora de serviços

Endereço:

Rua: Olavo Bilac, 373 - Vila Diniz,

São José do Rio Preto - SP, 15013-210

CNPJ:

CNPJ: 04.324.099/0001-38

Inscrição Estadual:

Isento

Missão

Assessoria condominial

Visão

Restrita

Valores

execução das atividades burocráticas

Decasa Assessoria Condominial é uma empresa de pequeno porte que está no mercado mais de 15 anos, é uma das pioneiras do ramo na cidade de São José do Rio Preto -SP, fundada por uma delegada de ensino aposentada.

1.2. Estrutura Organizacional

Organograma: Modelo funcional.

Gerência

Orçamento Marketing Financeiro Departamento

pessoal

Gerência: Tem a função de fazer a intermediação entre as necessidades dos

condomínios e execução dos serviços.

Orçamento: Setor responsável pela cotação de preços de produtos e serviços.

Marketing: Setor responsável pelas redes sociais e propagandas.

Financeiro: Setor responsável pela efetuação de pagamentos e provisão de receitas

Departamento pessoal: Setor responsável por elaborar folha de pagamento, guias de encargos, contratações e demissões.

2. MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS

Parcerias-chave

Prestadores de serviços de manutenção

Fornecedores

diversos

Atividades-chave

Gestão de condomínio

Proposta de valor

Execução das atividades burocráticas

Facilitação da gestão do sindico

Maior transparência na administração

Relacionamento com clientes

Assistência pessoal dedicada

Segmento de clientes

Condomínios

Recursos-chave

Sistemas organizacionais para a gestão dos setores da empresa

Canais

Telefone

E-mails

Malotes

Estrutura de custos

Folha de pagamento / encargos de funcionários

Tributos Materiais de municipais e consumos

estaduais

Fontes de receita

Mensalidades

...

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