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PROJETO PESQUISA DE CLIMA

Por:   •  23/8/2019  •  Trabalho acadêmico  •  490 Palavras (2 Páginas)  •  905 Visualizações

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PROJETO PESQUISA DE CLIMA

O clima organizacional está relacionado ao ambiente interno de uma empresa, incluindo subordinados, liderança direta e alta cúpula.

O relacionamento entre as pessoas no ambiente organizacional deve ser saudável para que a empresa também esteja com saúde.

Este assunto está ligado diretamente com a satisfação do colaborador e seus resultados na corporação (OLIVEIRA et al., 2012).

Elabore um texto discursivo explicando o que é a pesquisa de clima, quais os seus objetivos, vantagens e desvantagens.

        

Gestão da Cultura e do Clima Organizacional.

Clima organizacional constitui na impressão que as pessoas possuem de uma empresa, com reflexo direto na organização, ou seja, a forma com que as pessoas se relacionam em seu ambiente de trabalho.

Rastrear ou mapear os aspectos críticos de organização de uma empresa serve para diagnosticar o clima de organização em tal ambiente.

Empresas que se preocupam e mantém uma relação de bem estar entre seus funcionários e colaboradores conseguem motivar sua equipe, independente da função ou cargo que ocupem.

Neste sentido, empresas que realizam pesquisas, conseguem detectar problemas e organizar formas de crescimento pessoal, pois nas pesquisas conseguem respostas para melhor gerenciamento.

Identificam benesses e mazelas podendo avaliar o desempenho de seus colaboradores, bem como formas de reverter um quadro ruim. Na avaliação dos membros e colaboradores, identificam-se membros desmotivados, dispensáveis para empresa.

A comunicação entre líder e liderados, cria um ótimo clima dentro da empresa com resultados positivos, utilizando-se dos três métodos: questionário, entrevista e painel de debates.

Questionário: mais usual, porém não de deve aplicar muitas perguntas, garante o anonimato.

Entrevista: apresenta desvantagens por conta de não existir mais o anonimato.

Painel de debates: método mais econômico que a entrevista, exige um espaço adequado para o numero de participantes.

Após analise de resultados, identifica-se oportunidades, de forma personalizada, adequando o gerenciamento da empresa.

Concluindo: a pesquisa serve para identificar, detectar problemas organizacionais, de gerenciamento, liderança e liderados, apontam formas de se obter um melhor resultado, seja dispensando ou realocando pessoas.

9 (nove) afirmativas ou questões que possam compor o questionário da pesquisa de clima, inserindo essas informações na última página do conteúdo. Estas questões necessitam abarcar aspectos relacionados à gestão/liderança organizacional, aos processos e à estrutura organizacional.

1) A empresa me trata de forma respeitosa?

2) A infraestrutura da empresa é adequada? Eficiente?

3) Quando sugestiono algo, me superior aceita, recepciona sem dificuldades?

4) Minha equipe mantém um bom clima de trabalho?

5) Meu salário condiz com meu trabalho?

...

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