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Planejamento de Propriedades

Por:   •  13/2/2017  •  Trabalho acadêmico  •  845 Palavras (4 Páginas)  •  216 Visualizações

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1) Um dos pré-requisitos do Planejamento de Propriedades Rurais é a diversificação de atividades agropecuárias, as quais possibilitam a redução do risco para o produtor rural, uma vez que minimiza a dependência de uma única atividade. Diante deste contexto, considere a composição da renda bruta de três grupos de propriedades rurais de Santa Catarina: as 10% mais; a média das 100%; e as 10% menos (apresentada na Tabela 1). O grupo das unidades de produção que mais obtiveram lucro (as 10% mais), 82% da renda total é originada das atividades com produção vegetal. Por outro lado, para o grupo das unidades cujos resultados econômicos menos favoráveis (as 10% menos), as atividades com produtos de origem vegetal participam um pouco menos, 75% da renda bruta da unidade.

Tabela 1 – Composição da renda bruta total das unidades de produção agropecuárias por estrato de participação no lucro.

10% mais Média 10% menos

Renda Bruta Total1 78.575,00 100% 49.740,00 100% 35.610,00 100%

Renda Bruta Total dos Vegetais 64.503,00 82¨% 37.606,00 76% 26.807,00 75%

- Tabaco de estufa 37.717,00 48% 26.893,00 54% 10.013,00 28%

- Cebola 20.153,00 26% 2.698,00 5% 0,00 0%

- Milho 1.641,00 2% 1.808,00 4% 2.579,00 7%

- Lenha 757,00 1% 829,00 2% 894,00 3%

- Soja 377,00 0% 1.653,00 3% 6.837,00 19%

- Tabaco de galpão 0,00 0% 2.239,00 5% 5.684,00 16%

Bovinocultura de leite 2.400,00 3% 7.234,00 15% 6.826,00 19%

1 Valor nominal em reais do ano agrícola 2014/15.

Fonte: Elaboração dos autores com base nos dados da pesquisa.

Pede-se:

a) Na análise dos resultados apresentados na tabela, quais as possíveis constatações a serem feitas sobre o Tabaco Estufa, a Bovinocultura de leite; a Cebola; e o Tabaco de galpão? (2,0 pontos)

R: Com base na tabela, notamos que tabado de estufa tem uma rentabilidade melhor devido ao controle dentro da estufa, podemos também perceber que a propriedade 10% Mais, apresenta um grau de diversificação maior, porém a propriedade 10% menos ,é mais especializada possuindo um menor Id.

b) Com base nos dados da tabela anterior, calcule o Índice de Diversificação (ID) de cada grupo de propriedade rural pesquisada. Em seguida identifique qual deles é mais diversificado e qual é o mais especializado. (2,0 pontos)

Grupo A 10% + Grupo B 10 -

144.273,911 95,250

Como eu havia comentado anterior pelo que entendi nos livros,a propriedade do grupo A possuiu uma diversificação maior, senso assim tendo um risco menor para o produtor, já o grupo B tem uma especialização melhor, possuindo um menor Id.

2) Leia atentamente o seguinte artigo disponível na Midiateca: “GESTÃO DE UNIDADES DE PRODUÇÃO FAMILIAR NO PLANALTO NORTE CATARINENSE: PERCEPÇÕES SOBRE O AMBIENTE EXTERNO E INTERNO” de autoria de Luis Augusto Araújo, Epagri/CEPA e Profº da Unisul; Alexandre Luís Giehl, Epagri/CEPA; e Antônio Marcos Feliciano, Epagri/CEPA.

Pede-se:

a) Identifique seis fatores (variáveis) do ambiente externo percebidos como ameaça e seis fatores do ambiente externo percebidos como oportunidade, que foi apontado pela pesquisa como os mais relevantes. Explique o motivo de sua escolha. (2,0 pontos)

R:

1 Crescimento e envelhecimento da população em taxas decrescente (Ameaça)

2 Mudanças Governamentais (Ameaça)

3 Taxa de Juros (Ameaça)

4 Mudança na Economia (Ameaça)

5 Mudança no Mercado (Ameaça)

6 Taxa de desemprego (Ameaça)

Ameaça são forças incontroláveis que criam obstáculos a sua ação estratégica, mas pode ser evitada ou não desde que conhecidas à tempo.

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1) Mudança na Sociedade (Oportunidade)

2) Crescimento da demanda mundial de alimentos (Oportunidade)

3 Possibilidade de comercialização (Oportunidade)

4 Novas Tecnologias de produção (Oportunidade)

5 Informação na tecnologia de informação e conhecimento (Oportunidade)

6 Mudança de Fornecedores (Oportunidade)

Vejo como oportunidade o que pode favorecer a sua ação desde que utilizadas satisfatoriamente.

b) Identifique

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