Plano de Negócios - a empresa

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE

ESCOLA DE ENGENHARIA

DISCIPLINA: 04325 – EMPREENDEDORISMO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDIMENTOS TECNOLÓGICOS

PROFESSORES: LAURO WITT E MARIANE CÁSSERES DE SOUZA

ALUNA: BIANCA MACEDO – 85870

PLANO DE NEGÓCIOS

A Empresa

1. A Missão

A missão da empresa Protect Distribuidora de EPI’s é fornecer equipamentos de proteção individual levando segurança ao maior número de trabalhadores, com o objetivo de proteger o indivíduo de riscos que ameacem sua segurança e saúde no trabalho.

1. Objetivos da empresa

• Situação planejada desejada

A empresa busca:

• Oferecer produtos especializados e de qualidade;
• Tornar-se bem-sucedida, líder em atendimento ao cliente e consumidores fiéis;
• Ser reconhecida no quesito padronização;
• Alcançar o público alvo com palestras de segurança do trabalho;

• O foco

O foco da empresa é em trabalhadores indústria, seja ela metalúrgica, portuária ou de construção, bem como colaboradores aeroviários.

1. Estrutura Organizacional e Legal

• Descrição legal

Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, o Regime jurídico da Protect Distribuidora de EPI’s é Simples Nacional e a legislação que a regula está disposta na Lei Complementar n° 123.

• Estrutura funcional

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• Descrição da unidade fabril

A Protect Distribuidora de EPI’s tem sua sede em Rio Grande, localizada no bairro Centro, na rua General Bacelar, n° 133.

1. Síntese das responsabilidades da equipe dirigente

A direção ficará a cargo da empreendedora X que dará instruções e orientação sobre como executá-las, prestando serviços de assessoria e garantindo o alcance dos objetivos.

A gerência administrativa será de responsabilidade da Y e a gerência comercial da Z. Y terá como função coordenar a equipe, elaborar relatórios gerenciais, conduzir reuniões de recursos materiais e financeiros, além comandar o setor de contas a pagar e receber. Z será responsável por gerenciar diretrizes e definir estratégias para comercialização dos produtos, desenvolver estudos sobre potencial, planos e programas de vendas, acompanhar concorrentes e avaliar relatório de resultados das vendas e índices de performance.

O setor ambiental fará uma gestão de resíduos, trabalhando com reciclagem e uso de pouco papel, pensando na preservação como uma oportunidade para o crescimento econômico sustentável da empresa.

1. Plano de operações: administração, comercial, CQ, Terceirização, sistema de gestão

• Administração

A administração do empreendimento será realizada pelas gerentes X e Y. A formalização legal da empresa e o pagamento dos tributos serão de responsabilidade da coordenação financeira.

• Comercial

Buscando alcançar seu público alvo, a empresa irá utilizar os seguintes artifícios:

• Desenvolvimento de um catálogo (físico e online) de todos os produtos;
• Realização de palestras sobre segurança do trabalho e a importância do uso de EPI’s;
• Criação de um site da empresa;
• Redes sociais com manutenção diária.

• CQ

O controle de qualidade dos produtos ficará a cargo do fabricante. O fabricante irá preencher um checklist com requisitos estabelecidos pelo processo. A empresa estará sempre cobrando que a fabricante corrija suas falhas.