Plano empresarial
Por: matheusteteus • 7/9/2015 • Trabalho acadêmico • 3.662 Palavras (15 Páginas) • 410 Visualizações
RESUMO
Empresa apenas ha 3ano no mercado paraense, criada principalmente para venda e Comercialização produtos de decoração e presentes em geral, de médio porte, possuindo em seu quadro funcional composto de uma atendente e, mas seus diretores, Conta com vários fornecedores, que ajudam no desempenho para continuar no mercado e tem a seu favor o preço de venda que é baixo em relação aos seus concorrentes que estão no mercado há mais tempo O mix de produtos da MarciaMaria deverá contemplar tais itens, dentre vários outros, buscando a melhor relação de custo benefício para oferecer ao nosso público-alvo a melhor qualidade e atendimento sem abrir mão de uma política de preços atrativa. E assim essa empresa possui a fidelização de clientes através do seu diferencial. Muitas vantagens que a empresa oferece dentre elas a venda a prazo pois tem um sistema misto já que quem decide o que, como e pra quem produzir é definido pelo mercado, divulgando seus produtos através de: outdoor, televisão e promoções ofertadas no mercado, para conseguir se fixar no mesmo.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 7
2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 8
2.1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8
2.2. ANÁLISE DO CENÁRIO DA EMPRESA 9
2.3. DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTA PARA MELHORIA 10
3. PLANO DE NEGÓCIO 11
3.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 11
3.2. PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 11
3.3. DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES 12
3.4. DADOS DO EMPREENDIMENTO 13
3.5. MISSÃO DA EMPRESA 13
3.6. SETOR DE ATIVIDADE 13
3.7. FORMA JURÍDICA 13
3.8. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 13
3.9. CAPITAL SOCIAL 14
3.10. FONTE DE RECURSOS 14
3.11. ANÁLISE DE MERCADO 14
3.12. ESTUDO DOS CLIENTES 15
3.13. ESTUDO DOS CONCORRENTES 16
3.14. ESTUDO DOS FORNECEDORES 16
3.15. PLANO DE MARKETING 17
3.16. DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 17
3.17. PREÇO 17
3.18. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 18
3.19. ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 19
3.20. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 19
3.21. PLANO OPERACIONAL 19
3.22. LAYOUT 19
3.23. CAPACIDADE COMERCIAL 21
3.24. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 21
3.25. PROCESSOS OPERACIONAIS 21
3.26. NECESSIDADE DE PESSOAL 22
3.27. PLANO FINANCEIRO 23
3.28. ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FIXOS 23
3.29. CAPITAL DE GIRO 23
3.30. INVESTIMENTOS PRÉ OPERACIONAIS 25
3.31. INVESTIMENTO TOTAL (RESUMO) 25
3.32. ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL 26
3.33. ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO 26
3.34. APURAÇÃO DOS CUSTOS DAS MERCADORIAS VENDIDAS 26
3.35. ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA 27
3.36. ESTIMATIVA DO CUSTO COM DEPRECIAÇÃO 27
3.37. ESTIMATIVA DOS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS 27
3.38. DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS 28
3.39. INDICADORES DE VIABILIDADE 28
3.40. PONTO DE EQUILÍBRIO 28
3.41. LUCRATIVIDADE 28
3.42. RENTABILIDADE 28
3.43. PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO 29
3.44. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 29
3.45. AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS 29
3.46. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 29
3.47. ANÁLISE DA MATRIZ F.O.F.A. 29
3.48. DOCUMENTAÇÕES DE APOIO 30
3.49. LOGOMARCA 30
3.50. AVENTAL PARA VENDEDORA 31
3.51. PANFLETO 32
3.52. MODELOS PARA PAPEL DE PRESENTE 32
3.53. ADESIVOS 34
4. CONCLUSÃO 35
5. REFERÊNCIAS 36
1. INTRODUÇÃO
O objetivo do trabalho é mostrar o que foi entendido em sala de aula, analisando e descrevendo o cotidiano da empresa.
A empresa será analisada e comparada com cada matéria dada em sala de aula, interagindo com nossos conhecimentos de maneira clara e objetiva, mostra também o quão é grande a importância para o profissional de Gestão Empresarial, já que mostra todas as áreas da empresa, avaliando os conhecimentos das matérias.
Este trabalho foi feito a partir de meus conhecimentos dentro da própria empresa na qual trabalho juntamente com apostilas de uso do aluno
2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA
2.1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
A empresa MarciaMaria Presente E Artes Em Decoração LTDA - ME Especializada em vendas. Tem como nome fantasia: MarciaMaria LTDA - ME possui capital próprio a sociedade é formada por duas pessoas, o número do CNPJ é 08.585.535/0001-83.
A MarciaMaria atua em Belém-Pa desde o início do ano de 2008, na venda
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