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Projeto Multidisciplinar Ambiente Competitivo

Por:   •  24/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.879 Palavras (8 Páginas)  •  1.379 Visualizações

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

ADMINISTRAÇÃO

Natali Santos Amorim

PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE COMPETITIVO

EMPRESA: FACE PIZZA, comércio alimentício

FRANCA - SP

2018

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL

Natali Santos Amorim - RGM 17510309

PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE COMPETITIVO  

EMPRESA: FACE PIZZA, comércio alimentício

[pic 1]

FRANCA - SP

2018

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RESUMO

Este Projeto Multidisciplinar tem como objetivo apresentar a empresa estudada, Face Pizza, uma pizzaria de pequeno porte, que inicialmente não tinha preocupações com concorrentes, entretanto, com o passar do tempo e crescimento gradativo ganhou forças e buscou aprimoramento para se sobressair e manter-se ativa diante o cenário competitivo.

A Face Pizza busca atender bem seus clientes e manter a qualidade dos seus produtos, através de investimentos visando sempre estar um passo à frente da concorrência.

Os desafios, as coletas de dados e análise de mercado foram imprescindível para crescimento e sucesso da empresa.

Palavras Chave: FACE PIZZA. Pizzaria, Estratégia, Ambiente Competitivo.

        

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SUMÁRIO

       CAPA ….....................................................................................................................01

       RESUMO...................................................................................................................03

       SUMÁRIO................................................................................................................. 04

  1. INTRODUÇÃO......................................................................................................05
  2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................06

2.1 CENÁRIO 1.....................................................................................................06

2.2 CENÁRIO 2.....................................................................................................06

2.3 CENÁRIO 3.....................................................................................................07

2.4 CENÁRIO 4.....................................................................................................08

  1. ANÁLISE SWOT....................................................................................................09
  2. CONCLUSÃO........................................................................................................10
  3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................11

 

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1. INTRODUÇÃO

        A Face Pizza é um comércio inicialmente pequeno, que enfrenta dificuldades competitivas e necessitou inovar para não ser engolida pela concorrência.

        Gastar mais do que se lucra e manter-se estagnada na evolução da oferta e demanda, são fatores cruciais para o fechamento precoce de uma empresa hoje no Brasil, a maioria das empresas fecham as portas antes dos 3 anos, por conta da má administração de negócio e falta de capacidade para lidar com os desafios da competitividade.

        Para estar à frente de seus concorrentes a empresa utiliza estratégia empresarial diante o cenário competitivo, através de análise dos ambientes interno e externo. Aplicando a ferramenta SWOT, observa-se suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

        Com isso, este trabalho nos dará uma visão dos detalhes que envolvem a competitividade, quanto se faz importante os gestores ficarem atentos aos acontecimentos no macroambiente, e que ser criativo é a melhor opção para se resolver os conflitos de custo/benefício de uma empresa.

        

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2. DESENVOLVIMENTO

2.1 CENÁRIO 1

        No Brasil é cada vez maior o número de pessoas que decidem partir para o campo do empreendedorismo, seja pela vontade de abrir um negócio, por possuir prática e habilidade em determinada área, pela falta de oportunidades de emprego ou pelo desejo de maiores rentabilidades em seu capital.[pic 2]

Com o Sr. George não foi diferente, a vontade de transformar suas habilidades em um negócio fez com que a Face Pizza destaca-se desde o início por seu sabor diferenciado e qualidade dos produtos, em curto prazo teve  reconhecimento de todos na região como a melhor pizza do bairro.

Segundo Kotler (2000), a Orientação para o Produto traz a ideia de que o consumidor tem preferência por produtos que ofereçam qualidade, desempenho superior ou apresentem propriedades inovadoras. De modo geral as empresas adotam a filosofia de aperfeiçoar estes produtos ao longo do tempo.

        Com fama boa, oferecendo qualidade em suas pizzas e concorrentes distantes o Sr. George vivia uma situação confortável, cobrava um preço alto de suas pizzas, o que foi bom para o momento, pois lhe permitiu obter uma margem de lucro alta sem perder a qualidade das pizzas.        

2.2 CENÁRIO 2

[pic 3]

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        Os gastos com alimentação fora lar estão cada vez maiores e crescendo ano a ano nas famílias brasileiras. Com o mundo globalizado, caótico, a concorrência exige bastante das pessoas, da qual cada vez mais dispõem de menos tempos livres para se alimentar em casa ou preparar o alimento.

A Face Pizza tem como atividade principal comercializar uma pizza caseira, artesanal, saborosa, próxima à casa de seus clientes e de qualidade. Porém, com a chegada de novos concorrentes a Face Pizza perdeu sua vantagem competitiva de ser a única pizzaria do bairro e a melhor da redondeza.

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