Projeto de pesquisa de Mercado

PROJETO DE PESQUISA PAPITO

MÉTODO DE PESQUISA

A Cacau Negro se encontra em fase de amadurecimento, tentando chegar na liderança de mercado.

DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS

Difundir o produto no mercado como algo inovador, diferenciado e posicioná-lo por cima, tornando mais conhecido e desejado, assim aumentando suas vendas. Como:

• O atendimento das necessidades dos clientes;
• A preocupação com a satisfação dos clientes;
• Usar das informações obtidas a partir das pesquisas de satisfação.

TIPOS DE PESQUISA

  Pesquisa externa e descritiva, utilizando o método AD-HOC.

MÉTODOS DA PESQUISA

Pesquisa de mercado quantitativo

MÉTODOS E COLETAS DE DADOS

A pesquisa será feita por meio de um formulário simples, e serão colocados stands em supermercados, oferecendo amostras do produto para que as pessoas experimentem e conheçam melhor o Papito.

AMOSTRAGEM

A amostra será que realizada por meio de uma pesquisa de campo, entrevistando 10 pessoas que responderam ao questionário.

Especificações da amostragem:

• Sexo: Feminino e masculino;
• Faixa Etária: Dos 20 ao 50 anos;
• Classe social: Todas.

TÉCNICAS AMOSTRAIS

Probabilística n=      S². p. q . V

                               e² (N-1) + S² . p . q

CALCULO AMOSTRAL

População finita (abaixo de 10.000 elementos)

PRÉ-TESTES DOS FORMULÁRIOS DA COLETA DE DADOS

O questionário irá possibilitar identificar as principais características do produto, as principais marcas concorrentes e o público que mais compra este tipo de produto.

TRABALHO EM CAMPO

 O trabalho será realizado por meio da pesquisa externa e quantitativa através de um questionário (anexo 1) com intuito de identificar os possíveis compradores, faixa etária, qual o fator mais importante para comprar achocolatado, frequência da compra, frequência de consumo e a atual marca consumida.

TABULAÇÃO E ANALISE DE DADOS

Através do questionário será possível questionar qual público comprador de achocolatados e qual é a melhor estratégia para alcança-los.

REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DOS RESULTADOS

A apresentação gráfica dos resultados ocorrerá Assim que a pesquisa de mercado for realizada, e assim será obtido o resultado esperado.

4) ANÁLISE DA SITUAÇÃO: ONDE ESTAMOS AGORA?

F: Comparando o Papito com os maiores concorrentes, ele tem 100g a mais por um preço inferior aos demais. Segundo as pesquisas realizadas, foi constatado que o Achocolatado Papito necessita apenas de uma medida de dosador para chegar a cor ideal no leite.

O: Classe C consumindo mais, pois, tem um baixo custo e ótima qualidade, comparando com os achocolatados concorrentes Toddy e Nescau.

D: Entrada de novos concorrentes no mercado.

A: Slogan/embalagem, campanhas contra a obesidade, marcas com preços menores.

ESTRATÉGIA DO PRODUTO

• Posicionar-se no mercado investindo em propagandas nas mídias sociais visando aumentar a popularidade do produto tornando a marca mais reconhecida;
• Embalagem de lata;
• Rótulo: Impressão na latinha para melhor duração;
• Novo Slogan.

ESTRATÉGIA DE PREÇO

Preço da linha do produto do pote será um valor maior e o refil será um valor mais baixo pelo fato de ser uma embalagem com o custo mais baixo.

ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO

Demonstração nos maiores mercados (extras/ hiper/super) com lançamento da caneca.

• O achocolatado se posicionar na prateleira do meio, com algumas unidades no caixa (com a própria prateleira do Papito);

• Ponto de degustação em vários mercados distribuído no Brasil.

ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO

• Embalagem (dois modelos – tradicional e refil);
• Formato de caneca. (10.000 primeiros – edição limitada);
• Dosador apenas na caneca do achocolatado;
• Caneca de acrílico nas cores laranja e marrom;
• Rotulo impresso na caneca;
• Ao comprar o Achocolatado Papito com mais o valor de R$ 1,50 ganha a caneca;
• Degustação com demonstração da caneca;

CANAIS PROMOÇÃO

TV – Comercial

Duração de 30 segundos

Horário: Perído da manhã (08h00) e horário nobre (21h00 no intervalo da novela)

Patrocinação com o site do Google

Página do Achocolatado Papito no Facebook

10. RELATÓRIO

Contábil

Financeira

Orçamentária

Operacional

Patrimonial

        QUALIDADE

Acidentes nas máquinas

Acidentes no trajeto

...