Projeto liderança servidora como estratégia para diminuir a rotativodade

FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

BEATRIZ ROCHA VIEIRA

PAULA DE ARAÚJO FREITAS

TALITA FREITAS DA COSTA

LIDERANÇA SERVIDORA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL

VOLTA REDONDA

2016

FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

LIDERANÇA SERVIDORA COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL

Projeto científico apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica.

Alunas:

                       Beatriz Rocha Vieira

                          Paula de Araújo Freitas

                       Talita Freitas da Costa

Professora Orientadora:

Doutora Elisa Mabel Vieira da Silva

VOLTA REDONDA

2016

DEDICATÓRIA

Dedicamos esse projeto à Deus que é nosso centro de tudo e aos nossos amados pais que sempre estão conosco.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus por nos iluminar sempre, aos nossos pais por nos apoiar nessa caminhada e à nossa orientadora Elisa Mabel por nos acompanhar e ajudar nessa trajetória.

"Liderar é satisfazer a legítimas necessidades de seus liderados, não é satisfazer os desejos, mas as verdadeiras necessidades, que incluem todas as virtudes supracitadas. Liderar também é saber dar limites". 

(HUNTER,C. JAMES O monge e o executivo, 2004 p. 93)

SUMÁRIO

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1 APRESENTAÇÃO...............................................................................................06

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2 DELIMITAÇÃO DO TEMA..................................................................................07

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3 PROBLEMAS......................................................................................................10

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4 HIPÓTESES........................................................................................................11

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5 OBJETIVOS........................................................................................................12

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5.1 Objetivo Geral.......................................................................................11

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5.2 Objetivos Específicos..........................................................................11

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6 METODOLOGIA..................................................................................................13

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7 JUSTIFICATIVA..................................................................................................14

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8 MARCO TEÓRICO..............................................................................................15

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9 CRONOGRAMA .................................................................................................18

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10 REFERÊNCIAS INICIAIS..................................................................................19

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................................................

2 LIDERANÇA: um cenário em constante mudança.....................................

        2.1 Visão panorâmica das teorias da liderança.......................................

        2.2 Principais estilos de liderança...........................................................

3 LIDERANÇA SERVIDORA.............................................................................

        3.1 Acepções..........................................................................................

        3.2 Características do líder servidor.......................................................

        3.3 Como ser um líder servidor e seus desafios....................................

4 MOTIVAÇÃO...................................................................................................

        4.1 Conceitos..........................................................................................

        4.2 Liderança servidora como estratégia para motivação.......................

5 ROTATIVIDADE

        5.1Principais motivos que envolvem a rotatividade

        5.2 Liderança servidora como estratégia para reduzir a rotatividade......

6 ESTUDO DE CASO........................................................................................

7 PROPOSTA ...................................................................................................

8 CONCLUSÃO.................................................................................................

9 REFERÊNCIAS...............................................................................................

1 APRESENTAÇÃO

Diante do cenário competitivo que vivemos atualmente, obter uma equipe de trabalho sólida e engajada é questão de sobrevivência. Para isso é necessário um líder estratégico, que saiba motivar sua equipe a trabalhar entusiasticamente para a obtenção de resultados favoráveis à organização.