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Responsabilidade de Linha e Função Staff

Por:   •  5/6/2016  •  Dissertação  •  252 Palavras (2 Páginas)  •  1.152 Visualizações

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Hoje em dia termos que ter em mente que,gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de Staff,onde para que os gerentes,supervisores entre outros,atuem da melhor maneira,é necessário que exista algum tipo de apoio,consultoria,que seja capaz de desenvolver e aplicar políticas do recursos humanos.Os conflitos entre a responsabilidade de linha e função de Staff está cada vez mais comum nas organizações,talvez muitas delas não tenham uma maneira adequada de agir perante esses conflitos causando vários problemas rotineiros nas organizações.A responsabilidade de linha está encarregada de cuidar da equipe,fazer com que os serviços,metas do recursos humanos sejam executados de maneira eficiente e sempre com eficácia,já a função de Staff tem como objetivo dar apoio os gestores,supervisores,auxiliando e desenvolvendo políticas.Por muitas vezes esses conflitos acontecem porque ambas as partes querem e acabam ultrapassando suas verdadeiras funções e limites,querendo exercer maiores poderes do que lhe foi dado,onde que função de Staff deve somente prestar apoio e consultoria para os planos e políticas que já foram traçados e a responsabilidade linha,pode e deve tomar decisões perante sua equipe. Embora exista esse tipo de conflito que pode prejudicar o andamento da empresa, podemos pensar que também a possibilidade de gerar um conflito positivo, onde ambos os lados tenham preocupações com o andamento da empresa e acabam tentando ajustar da melhor forma possível e vão tornando e executando alguns processos essenciais para a gestão de pessoas, que é agregar, desenvolver, manter,aplicar e entre outros, de uma maneira perceptível para o futuro crescimento da empresa.

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