Revisão de RH2

Ade 320 – Gestão do Trabalho Humano em Organizações 1

Lista de Questões para Revisão

1. Quais os tipos de recompensas financeiras?
2. Quais os métodos mais recentes em remuneração?
3. Quais os prós e os contras da remuneração fixa?
4. Explique o que é remuneração variável.
5. Quais os prós e os contras da remuneração variável?
6. O que é o Plano de Bonificação Anual?
7. O que é distribuição de ações aos funcionários?
8. O que é participação nos resultados alcançados? Como funciona?
9. O que é distribuição de lucros aos funcionários? Como funcionar e como implantar?
10.  Explique como desenhar um plano de incentivos.
11. Quais as diferenças entre a remuneração tradicional e por competência?
12. Quais as vantagens e as desvantagens da remuneração por competência?
13.  Qual é o papel dos benefícios na remuneração total das pessoas?
14. Quais as origens dos benefícios sociais? Explique o paternalismo
15.  Conceitue benefícios
16.  Quais os tipos de benefícios sociais?
17. Explique os benefícios quanto à sua exigibilidade legal.
18. Quais os benefícios legais e os espontâneos?
19. Explique os benefícios quanto à sua natureza
20. Quais os benefícios monetários e os não monetários?
21. Explique os benefícios quanto a seus objetivos.
22. Quais são os benefícios assistenciais, recreativos e supletivos?
23. Quais os objetivos econômicos dos planos de benefícios?
24. Quais os objetivos individuais do plano de benefícios?
25. Quais os objetivos sociais dos planos de benefícios?
26.  Explique o desenho do pacote de benefícios. Quais os critérios do desenho? Explique os dois princípios básicos.
27.  Quais as etapas do desenho do plano de benefícios.
28. O que são benefícios flexíveis? Explique-os.
29. Quais as três estratégias do plano de benefícios?
30. Explique o custo dos benefícios sociais.
31.  Conceitue a previdência social e a previdência privada. Explique os planos de previdência privada.

1. Defina avaliação de desempenho

AD é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e dos resultados alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.

1. O que se deve medir na avaliação de desempenho?
2. Quais as questões fundamentais na avaliação de desempenho?
3. Por que se avaliar o desempenho?
4. Quem deve avaliar o desempenho? Quais as alternativas possíveis? Explique-as.
5.  O que significa avaliação 360o?
6. Qual a sua opinião a respeito da avaliação pelo órgão de RH?
7.  Explique o método das escalas gráficas. Quais suas vantagens e suas limitações?
8. Explique o método da escolha forçada. Quais suas vantagens e suas limitações?
9. Explique o método da pesquisa de campo. Quais suas vantagens e suas limitações?
10. Explique o método das listas de verificação e o dos incidentes críticos.
11. Quais as críticas quanto aos métodos tradicionais de avaliação?
12. Explique as novas abordagens na avaliação do desempenho.
13. Explique a avaliação participativa por objetivos (APPO).
14. Explique a avaliação do desempenho em 360o.
15. Quais as aplicações da avaliação de desempenho?

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