Problema
Como a implantação das boas práticas de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK podem otimizar a rentabilidade dos projetos de uma empresa de construção naval?
Objetivo geral
O projeto de pesquisa tem como principal objetivo o desenvolvimento de ferramentas de gestão indicadas pelo PMBOK afim de, a rentabilidade dos projetos da empresa e buscar mais credito com o cliente,demonstrando um política de gestão bem adequada a realidade.
Objetivos específicos
- Elaborar a identificação de todos os stakeholders envolvidos com os projetos da empresa e assim contribuem para a rentabilidade da mesma.
- Caracterizar todo o plano de comunicação da empresa que contribuiu para a execução de todos os projetos.
- Elaborar uma estrutura analítica do projeto completa com todos os entregáveis do projeto e pacotes de trabalho do mesmo.
- Consolidar uma análise de risco que envolve todo o projeto até a entrega final.
- Demonstrar o plano de gerenciamento de aquisições do projeto.
Hipóteses
Considerando a real situação que a empresa está vivendo a redução de custos é vital para a competitividade dela no mercado,com uma ampla carteira de encomendas a entregar e muitas perdas no processo, a implantação de boas praticas de gerenciamento de projetos poderá reduzir os riscos de insucesso da empresa e aumentar a rentabilidade da empresa. Nesse projeto será buscado:
- Identificação dos stakeholders físicos e financeiros para direcionar o projeto às pessoas envolvidas corretamente,evitando assim
- Elaboração de sequenciamento de atividades correta para construção naval,conforme o processo já existente sempre buscando o conceito de melhoria continua neste sentido reduzir retrabalho e aumentar o rendimento dentro dos processos,contribuindo assim para a entrega do projeto final.
- Estimar recursos humanos e materiais necessários para as atividades do cronograma ser realizado através dos planos de gerenciamento de tempo,custo e escopo.
Metodologia
Paradigma Qualitativo
A pesquisa será apoiada no método indutivo baseada na subjetividade. Serão utilizadas amostras não probabilísticas com interpretação de dados coletados a partir de documentos e empiricamente.
Tipo de pesquisa
Fins: Descritiva, explicativa. Meios: Estudo de caso participante e pesquisa bibliográfica.
Estrutura textual preliminar - Introdução
- Problema
- Hipóteses
- Objetivos
- Revisão bibliográfica
2.1 Gerenciamento de Projeto 2.2 Abordagem de gerenciamento de projetos na construção Naval
- Metodologia de pesquisa
- Estudo de caso
- Conclusão
- Bibliografia
- Anexos
Bibliografia Preliminar Barcaui, Andre B. Gerenciamento do tempo em projetos. Editora FGV, 2015.
Vargas, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos (6a edição). Brasport, 2005.
Gerenciamento de riscos em projetos. Fundação Getulio Vargas, 2010.
MENEZES, Luís César de Moura; XAVIER, Luiz Fernando da Silva; PEREIRA, Mário Luis Sampaio. Gerenciamento do escopo em projetos. Ed. da FGV, 2010.
FONSECA, Maurílio M. Arte Naval. 7° ed. Rio de Janeiro: Serviço de Documentação da Marinha. 2005.
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