TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: Vasques22 • 2/6/2019 • Trabalho acadêmico • 3.794 Palavras (16 Páginas) • 83 Visualizações
[pic 1] | UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP[pic 2] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS |
CAMILA GONÇALVES PEREIRA – RA: 387845
ELIZANE ASPET RODRIGUES - RA: 374769
ÉRICA PALMEIRA MENDES - RA: 365719
GLACIARA APARECIDA DOS S. SOBRAL - RA: 350862
ROSANGELA COQUEIRO PIRES - RA: 375626
PAULO ROBERTO MIGUEL – RA: 388749
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
EMPREENDEDORISMO
NIOAQUE-MS
Março/ 2014
[pic 3] | [pic 4] UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS |
CAMILA GONÇALVES PEREIRA – RA: 387845
ELIZANE ASPET RODRIGUES - RA: 374769
ÉRICA PALMEIRA MENDES - RA: 365719
GLACIARA APARECIDA DOS S. SOBRAL - RA: 350862
ROSANGELA COQUEIRO PIRES - RA: 375626
PAULO ROBERTO MIGUEL – RA: 388749
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
EMPREENDEDORISMO
[pic 5]
NIOAQUE- MS
Março/ 2014
SUMÁRIO
Introdução 4
Sumário Executivo 5
Análise Estratégica 6
Descrição do Negócio 7
Produtos e Serviços 8
Análise de Mercado 8
Plano de Marketing 9
Plano Financeiro 10
Roteiro de Execução 15
Considerações Finais 16
Referências Bibliográficas 17
Anexo 01 18
relatório sobre empreendedorismo 18
Anexo 02 19
respostas e decisões sobre negócios 19
INTRODUÇÃO
Essa ATPS tem como objetivo apresentar um Plano de Negócio de uma empresa fictícia. Iremos retratar detalhadamente o nosso negócio abordando as seguintes seções: sumário executivo, a análise estratégica, descrição do negócio, produtos e serviços, análise de mercado, plano de marketing e plano financeiro.
O sumário executivo conterá uma síntese das principais informações que constam no Plano de Negócios. Na seção análise estratégica abordaremos o rumo da empresa, nela terá a visão, missão, potencialidades, ameaças, objetivos e metas do negócio. Nas demais seções serão retratadas os produtos que iremos vender, a parte financeiras entre outras.
SUMÁRIO EXECUTIVO
A loja Looks Baby surgiu da oportunidade identificada em uma necessidade de um comércio especializado na área infantil. O nosso mercado alvo abrangerá crianças de 0 a dez anos.
O projeto partiu-se da idéia que proporcionará aos pais a praticidade de realizar os mais belos sonhos de cuidar e zelar dos seus filhos proporcionando qualidade nas vestimentas.
A equipe que irá fornecer esse serviço é composta por seis profissionais, que irão fornecer um serviço de qualidade ao cliente e gerar resultado positivo à empresa.
A nossa loja estará localizada na cidade de Nioaque- MS, na avenida Visconde de Taunay, por ser um lugar de fácil acesso a população e por se encontrar no centro comercial da cidade.
A empresa usará como estratégia a venda de bons produtos, com excelente qualidade e bom atendimento para adquirir respeito e credibilidade por parte dos nossos clientes, proporcionando um ambiente mais agradável.
O empreendimento por estar no início, ele se enquadra no segmento criança, baseado na Matriz BCG, onde os custos são elevados de produção/ promoção e suas margens de lucro são baixas. Isso quer dizer que ela tem uma baixa participação no mercado, por estar no seu início e um alto crescimento, por ser produto novo e está chegando agora.
O nosso capital inicial será de R$ 100.000,00 sendo que desse dinheiro utilizaremos R$ 21.327,80 em estoque inicial. A projeção de venda para o primeiro mês será de cerca de 1690 peças. O retorno do negócio será bom com margem de lucro de 68,34%.
ANÁLISE ESTRATÉGICA
A nossa loja está iniciando agora, com uma visão inovadora na área infantil. Temos como missão proporcionar qualidade de vestimenta para o público infantil. Nossa visão e objetivo inicial é alcançar a liderança de vendas no local onde iremos atuar. Para que isso aconteça iremos ter produtos de qualidade, um bom atendimento em relação as nossas concorrentes e buscaremos ganhar a credibilidade e confiança de nossos clientes.
Alcançado o nosso objetivo inicial, a nossa meta a médio prazo será a ampliação do nosso negócio, investindo em um novo público alvo. A partir daí, a nossa meta a longo prazo será expandir nosso mercado, abrindo filiais nas cidades vizinhas.
As ameaças que teremos serão nossos concorrentes. As forças da nossa loja são uma equipe bem preparada e profissional, produtos de qualidade e preços acessíveis. A nossa fraqueza inicial será aceitação dos nossos clientes, para isso faremos o melhor para atraí-los para nossa loja.
As estratégias que usaremos para conseguir atingir nossos objetivos são: buscar novos clientes, facilidades na compra, fazer promoções, proporcionar mais diversidades e inovações a fim de ter novidades na loja e atrair os nossos clientes, resultando assim em lucros para a nossa loja.
DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
O negócio será uma loja de roupas infantis (Looks Baby), onde terão roupas tanto femininas quanto masculinas, que atenderão crianças com idade de 0 a dez anos. O estilo de nossas roupas será casual.
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