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TTI Noções de administração

Por:   •  16/9/2015  •  Relatório de pesquisa  •  730 Palavras (3 Páginas)  •  509 Visualizações

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ESTUDO DIRIGIDO – EXERCÍCIOS PROPOSTOS

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO – ¬¬2º MÓDULO

Professora: Jéssica Aline

Valor 50 pontos

O Trabalho poderá ser realizado individualmente ou em grupo de até 3 pessoas e deverá ser entregue digitado.

Exercícios que forem evidenciados como cópias serão zerados.

Turma: ______

NOME DO ALUNO:¬¬¬¬¬¬¬ ______________________________________________________________

NOME DO ALUNO: ______________________________________________________________

QUESTÕES

1. Qual a diferença de um administrador como empreendedor, gerente e líder?

Empreendedor é criador de negocio, isto é, pessoa que quebra barreira para criar algo inteiramente novo e excitante.

Gerente é o organizador do negócio: pessoa impulsionada por disciplina, estrutura e organização.

Líder é o agente de mudança e transformação que busca incessantemente alcançar resultado impossível.

2. A tarefa administrativa está sujeita a grandes transformações. O administrador deve observar quais são suas perspectivas futuras, ou seja, sua visão dos problemas a resolver ou das situações a enfrentar, como exigências da sociedade, clientes, fornecedores, concorrentes, subordinados e acionistas. A partir dos aspectos acima descritos, exemplifique por que cada um deles é importante dentro da administração.

Exigências da sociedade: É importante para visão do crescente e diverso mercado.

Clientes: é importante para continuação do mercado e para a contínua busca do aperfeiçoamento do profissional.

Fornecedores: Importante para si ter o objeto de troca , de comercialização.

Concorrentes: importante para fomentar o mercado, já que a mudança é constante.

Subordinados: importante para o funcionamento e manutenção da empresa.

Acionistas: importante para manutenção do crescimento da empresa sem pesar muito pra ninguém, e valorização da mesma.

3. Explique com suas palavras por que a adaptação organizacional envolve mudanças de estratégia, estrutura interna, tecnologia, mercado, produtos, serviços dentre outros fatores.

4. Explique quais são os principais enfoques na teoria administrativa da Teoria comportamental, relações humanas, com ênfase nas pessoas.

5. Quais são as funções administrativas desempenhadas por um administrador? Explique cada uma delas.

6. De acordo com as funções administrativas, enumere a primeira coluna de acordo com a segunda:

a) Planejar ( b ) estabelece padrões e medidas de

desempenho que permite assegurar que atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera

b) Organizar (a ) são os objetivos da empresa, especificando a

forma como serão alcançados.

c) Comandar ( c ) faz com que os subordinados executem o

que deve ser feito.

d) Coordenar ( e ) coordena todos os recursos da empresa,

sejam humanos, financeiros ou materiais.

e) Controlar ( d )coordenação das atitudes e esforços de toda

a

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