Trabalho horrível de micro empresa
Por: jotajanuario • 26/5/2015 • Trabalho acadêmico • 628 Palavras (3 Páginas) • 168 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
NOME | João Paulo Januario |
RA | 8408140273 |
Atividade Colaborativa
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas
Atividade Colaborativa
Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor João Luiz Von Holleben.
Anhanguera Educacional
2015
- Introdução
Este trabalho tem como objetivo ajudar a compreender melhor o plano de negócios que toda empresa deve ter.
O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. O plano de negócios deve ajudar a responder perguntas básicas para todo empreendedor que queira começar um novo negocio.
Antes de se iniciar um negocio, o empreendedor precisa analisar a viabilidade do negócio. O plano de negócios serve para que sejam minimizados os ricos.
No decorrer do trabalho, teremos informações da empresa, algumas analises e informações que um plano de negócios deve conter.
- Identificação da empresa
O nome da empresa é Ah Si Turismo. Ficará localizada na Rua Saldanha Marinho, 1057. A empresa é do ramo de turismo, responsável por pacotes de viagens, para viagens nacionais ou internacionais de países pertencentes à América do sul.
A missão da empresa é de oferecer pacotes de viagens e turismo para todos os tipos de consumidores possíveis, por um preço acessível. A nossa visão é ser uma empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento.
- Análise de Mercado
Os clientes são os de potencial e que tenham vontade de viajar, preços mais em conta com uma variedade de formas de pagamento (boletos, cheque, cartão de credito).
Os fornecedores serão as empresas de aviação e rodoviário. A negociação depende do número de clientes que estarão utilizando a tal companhia. Exemplo: TAM, Piracicabana, etc.
- Plano Financeiro
O capital inicial que teria em uma empresa em um espaço de 30m³ seria o de R$40.000,00. Temos que ter uma permissão do IATA para fazermos as viagens internacionais e por termos usado um capital inicial maior que R$30.000,00. Os custos fixos da empresa são os salários dos funcionários, eletricidade, água, as mensalidades referentes aos cadastros com as companhias aéreas. Depois de dois anos, a franquia tem faturamento de cerca de R$350.000,00 mensais e lucro entre R$20.000,00 e R$25.000,00.
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