Unidade de Apoio Presencial - Polo Hortolândia/SP
Por: EMEIGUEL • 6/10/2019 • Relatório de pesquisa • 5.918 Palavras (24 Páginas) • 204 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial - Polo Hortolândia/SP
2º SEMESTRE
DANIELA DE OLIVEIRA - 5223857568
ALBERTO FRANCISCO CONTIERI - RA 6232986515
ELIZA ROSA FELIX MEIGUEL - RA6013390756
NANCI VIANA SANTOS - RA 6277221156
WILLIAM R. ALVES - RA 5383260887
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III
Hortolândia/SP
2018
DANIELA DE OLIVEIRA - 5223857568
ALBERTO FRANCISCO CONTIERI - RA 6232986515
ELIZA ROSA FELIX MEIGUEL - RA6013390756
NANCI VIANA SANTOS - RA 6277221156
WILLIAM R. ALVES - RA 5383260887
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Tecnologia Logística da Universidade Anhanguera. Como requisito final à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar.
Tutora a Distância: Mary Silvea
Tutor Presencial: Pâmela Taíline Pereira
HORTOLÂNDIA/SP
2018
Sumário
INTRODUÇÃO 4
A LOGÍSTICA 5
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5
DIFERENÇAS ENTRE LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 6
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 7
PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO 8
etapas da produção 8
JUST IN TIME 10
VANTAGENS E DESVANTAGENS DO JIT 10
IMPLANTAÇÃO DO JIT 11
CUSTOS LOGÍSTICOS 12
MUDANÇAs NA EMPRESA 14
Análise da Indústria/Setor 15
Canais de comunicação interna rápidos, baratos e eficientes 16
DELICATTA Plano de Marketing 16
Logística De Transporte 17
Infraestrutura e transporte 17
Resumo da infraestrutura no Brasil 17
MODAIS DE TRANSPORTE 18
Formas de transporteS 18
TIPOS DE TRANSPORTES 18
Conclusão 23
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
INTRODUÇÃO
A Logística é um assunto de grande importância desde a antiguidade, e nos dias de hoje tem uma grande importância para o resultado das empresas. Logística nada mais é do que uma administração geral de uma empresa pequena, média e grande porte.
O seu desenvolvimento atrás de oportunidades de redução de custo, nos prazos e principalmente na qualidade da entrega. Vamos falar sobre as atividades envolvidas e as ferramentas utilizadas. Logística de produção e sua grande importância, conceitos, tendências e melhorias. O objetivo deste trabalho é explorar a elaboração de um planejamento de produção, as suas etapas: Controle, análise, os benefícios e os erros. Mostramos a importância da ferramenta JUST IN TIME, os seus objetivos as vantagens e desvantagens. A importância dos 5 modais e suas vantagens e desvantagem. O sistema SWOT e sua importância para as estratégias das empresas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades de cada uma. Os canais de comunicação baratos e eficientes. As estratégias de marketing missão e visão.
A LOGÍSTICA
A logística é uma especialidade da administração responsável por prover recursos e informações para a execução de todas as atividades de uma organização. Sendo uma especialidade da administração que visa suprir recursos ela envolve também à aplicação de conhecimentos de outras áreas como a engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing, tecnologia e recursos humanos.
Operacionalmente a logística possui uma visão organizacional, onde esta administra os recursos materiais, financeiros, pessoas e informação, onde exista movimento na organização, fazendo a gestão desde a compra, a entrada de materiais, o planejamento da produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações, ou seja, monitorando toda parte de entrega e recebimento de produtos e serviços na organização.
Desde a antiguidade, os líderes militares já usufruíam da logística. As guerras eram longas e geralmente distantes e eram necessários grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra.
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Gestão da cadeia de suprimentos de negócios (em inglês) Supply Chain management (SCM) é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requerido por clientes finais (Harland, 1996). A gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia de suprimentos).
Supply Chain management (SCM) é a ferramenta usada a tecnologia possibilita gerencia cadeia de suprimentos eficácia e eficiência. sendo nos tempos modernos exigências.
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