A Controladoria e Finanças
Por: silvierenata • 3/6/2015 • Monografia • 9.708 Palavras (39 Páginas) • 428 Visualizações
Centro Universitário de Patos de Minas – UNIPAM[pic 1]
Faculdade de Ciências Sociais Aplicada – FACIA
Curso de Ciências Contábeis
Disciplina: Estágio Supervisionado II
Professor Coordenador: Esp. Marcílio Geraldo Mendes
Controladoria: Controle Interno, Planilha de rentabilidade
Renata Silva
Patos de Minas
2009
Renata Silva
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Controladoria: Controle Interno, Planilha de Rentabilidade
Relatório apresentado com requisito parcial de avaliação na disciplina de Estágio Supervisionado II do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário de Patos de Minas, sob a orientação do Professor Esp. Moisés Ávila da Silva.
Patos de Minas
2009
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Dedico este trabalho a Deus por me dar sabedoria, saúde e o dom da vida.
Dedico aos meus Pais (in memória).
Dedico aos meus familiares e amigos.
Dedico aos meus professores.
Agradecimentos
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Agradeço a Deus por ter me dado o dom a vida.
Agradeço a meus Pais por tudo que fizeram por mim.[pic 6]
A Mercantil Regional de Tratores Ltda por ter me dado a oportunidade de trabalhar na empresa.
Ao meu orientador Moisés Ávila da Silva pela cooperação junto a mim depositada.
Aos meus professores durante o curso inteiro.
Aos meus amigos e colegas que me apoiaram desde o começo de minha faculdade.
Resumo[pic 7]
Atualmente a controladoria se encontra inseridas dentro de um de mercado globalizado com contexto altamente competitivo, onde se torna extremamente necessário a utilização de ferramentas que contribuem para melhor organização na empresa. A partir desta necessidade a controladoria surge como uma ferramenta, que proporciona um melhor controle dentro da empresa em relação a organização e implantação de políticas. Na aplicação do controle cabe a controladoria a função de estabelecer os objetivos primordiais e acompanhar se a mesma está sendo comprimas. Quanto ao desenvolvimento do plano de controle interno para que haja uma organização bem elaborada é fundamenta que permite a disponibilização de informações especificas e importantes para o entendimento. Com a metodologia utilizada, foi possível contribuiu para o levantamento de informações para a obtenção de uma política comercial e da Planilha de Comissão, no qual foi elaborada para a Mercantil Regional de Tratores, cujo objetivo fundamenta-se em identificar os benefícios e relevâncias com a implantação da
política comercial e da Planilha de Comissão.
Palavra Chave :Controladoria, Controle Interno, Controle de comissoões
Lista de tabelas[pic 8][pic 9]
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Tabela 1:
Dados Compra
Tabela 2: Informações Financeiras
Tabela 3: Dados da Venda
Tabela 4: Informações Financeiras Saída
Tabela 5: Lucro Bruto Sem Imposto de Renda
Tabela 6: Débito Financeiro
Tabela 7: Lucro Antes Comissão Vendedor
Tabela 8: Comissão Vendedor
Tabela 9: Descanso Remunerado sobre Comissão
Tabela 10: Encargos Sociais sobre Comissão Vendedor
Tabela 11: Lucro Antes Comissão Gerente Comercial
Tabela 12: Comissão do Gerente
Tabela 13: Descanso Remunerado Sobre Comissão Gerente
Tabela 14: Encargos Sociais sobre Comissão Gerente
Tabela 15: Lucro Líquido
Tabela 16: Planilha de Rentabilidade de Tratores
Sumário[pic 12]
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1 INTRODUÇÃO
2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
2.1 HISTÓRICO E DADOS IMPORTANTES
2.2 NATUREZA DO NEGÓCIO E RAMO DE ATIVIDADE
2.3 A ORGANIZAÇÃO NO MEIO AMBIENTE, SOCIAL E ECONÔMICO
2.4 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS
2.5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2.6 DEPARTAMENTOS
2.7 PORTE DAS INSTALAÇÕES
3 PROBLEMA
4 JUSTIFICATIVA
5 OBJETIVOS
6 REVISÃO TEÓRICA
6.1 CONTROLADORIA E CONTABILIDADE
6.2 CONTROLADORIA
6.3 MISSÕES DA CONTROLADORIA
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