A Gestão Industrial
Por: ead00719999 • 6/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.545 Palavras (7 Páginas) • 172 Visualizações
[pic 1] [pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
3 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
- INTRODUÇÃO
As entidades com fins lucrativos, como indústria, comércio e serviços, precisam apurar, em decorrência das normas contábeis e fiscais, os respectivos custos para apurarem o resultado. A contabilidade de custos tem importância fundamental na formação de preços de venda, seja de um produto fabricado ou de um serviço prestado.
O método de custeio é o ponto de partida, onde todos os demais fundamentos e decisões são moldados conforme ao método adotado, esclarecendo assim, as diferenças do custeio variável e o custeio por absorção, onde dadas as possíveis características de cada um, é provável obter informações essenciais para explanar dúvidas obtidas no gerenciamento da empresa.
Produtos acabados e produtos em processo, cálculos importantes no gerenciamento de uma entidade, então surgem à necessidade de compreender as unidades equivalentes de produção, como calcular, sua fundamentação no sistema administrativo.
O sistema ABC de custeio baseado em atividades é uma nova ferramenta empresarial que tem como objetivos principais medir e melhorar as atividades que compõem os processos de negócios e calcular com precisão os custos dos produtos. Para a gestão de custos é necessário que a organização tenha um sistema de informação de custo com uma estrutura mínima capaz de repassar as informações relevantes.
A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. Contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram da amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e legais.
- DESENVOLVIMENTO
Com a nova era tecnológica, as mudanças necessitam ser analisadas constantemente; e evoluir faz parte de um processo de transformação essencial estratégico para as empresas. O perfil do mercado de bens e serviços mostra que as empresas bem preparadas são as que possuem sucesso no mercado.
A apuração de custos seja contábil ou gerencial são aplicáveis em todos os negócios, principalmente para planejar, administrar e controlar as atividades econômicas. Na indústria, produz-se produtos para vender. Os custos são os componentes, como matéria-prima, mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação. Já no comércio, os custos são poucos e os cálculos mais simples, ligada diretamente a compra do produto.
Os métodos de custeio têm como objetivo separar os custos variáveis dos custos fixos e definir qual seu peso dentro do preço do produto. O custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos (diretos e indiretos, fixos e varáveis) causados pelo uso de recursos de produção, isto dentro do ciclo operacional bruto. Por outro lado, o custeio variável, somente os gastos variáveis são apurados no custo de vendas. Esses custos variam de acordo com o faturamento da empresa.
O lucro é o que sobra das vendas, menos o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e menos as despesas fixas, inclusive o pró-labore; cada atividade tem sua margem de lucro.
As atividades equivalentes de produção equivalem em unidades acabadas os custos acumulados nas unidades que estão em processo. Quando ficam produtos em processo no final do período, é preciso determinar o estágio de fabricação em que se encontram essas unidades para poder distribuir os custos de produção entre unidades concluídas e as que ficaram em processo.
Exemplo:
Custos de produção de uma empresa no período:
- Material Direto – R$ 10.000,00
- Mão-de-obra Direta – R$ 8.000,00
Custos Indiretos de Fabricação – 6.000,00
- Estoque Final – 0
- Produção iniciada – 1.000,00 unidades
- Produção concluída e transferida para o departamento seguinte – 800 unidades
- As unidades em processo estão em estágio de fabricação correspondente a 80% em média.
Determinação das unidades equivalentes de produção:
- 200 unidades x 0,80= 160 unidades equivalentes
- 800 unidades acabadas + 160 unidades equivalentes = 960 unidades de produção
- Custo unitário = custo de produção/ produção equivalente = R$ 24.000,00/ 960 unidades = R$ 25,00.
O sistema de custeio ABC permite visualizar os custos através da analise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos e custos. O ABC determina que as atividades consomem os recursos da empresa, agregando-as em centros de custos por atividades. Em seguida, e para cada um desses centros de atividades, atribui custos aos produtos baseado em seu consumo de recursos. Esse método de custeio garante informações gerenciais relativamente mais autênticas por meio da redução do rateio, atende aos Princípios Fundamentais da Contabilidade, proporcionando melhor visualização dos fluxos dos processos. Com seu poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos custos, o ABC permite aos gerentes uma atuação mais seletiva e eficaz sobre o comportamento dos custos da organização.
O ponto de equilíbrio é um indicador de segurança do negócio, pois mostra o quanto é necessário vender para as receitas se igualem aos custos. Ele indica em que momento, a partir das projeções de vendas do empreendedor, a empresa esta igualando suas receitas e seus custos. Com isso, é eliminada a possibilidade de prejuízo em sua operação.
Atualmente onde a tecnologia é o incentivo para se obtiver qualquer conhecimento, o sistema de informação tem um dos grandes desafios assegurar agilidade da informação para seus gestores e as corporações. O principal beneficio proporcionado pela tecnologia aos sistemas de informação é a habilidade de processar um enorme volume de dados e informações, simultaneamente, tornando a disponibilização destas praticamente imediata.
...