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ADM LOGISTICA

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Por:   •  10/11/2013  •  1.026 Palavras (5 Páginas)  •  1.467 Visualizações

Página 1 de 5

Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Correta

O Planejamento estratégico logístico pode ser definido como um processo unificado, compreensivo e integrado para alcançar vantagem competitiva através de valor acrescido e do serviço ao cliente. O planejamento estratégico de logística é um processo que requer uma compreensão de como diferentes elementos e atividades de logística interagem em termos de troca e o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a Logística melhor formular sua própria estratégia. Em relação às áreas de planejamento, os níveis de serviço ao cliente, a localização, os estoques e o transporte são as principais áreas do planejamento logístico por causa do impacto que as decisões nessas áreas causam na lucratividade, no fluxo de caixa e no retorno sobre o investimento da empresa. Em síntese, o planejamento logístico tenta responder aos questionamentos de: o que? quando? como? a nível operacional, tático e estratégico, tendo em vista a preocupação de como movimentar produtos de maneira eficaz e eficiente através do canal logístico planejado.(Extraído e adaptado http://www.revistaportuaria.com.br/site/?home=artigos&n=zod&t=o-planejamento-estrategico-logistico-algumas-consideraces) Com relação ao planejamento logístico, NÃO É CORRETO afirmar:

Resposta

Resposta Selecionada: d.

Apesar de inúmeras tentativas, ainda não se conseguiu um modelo matemático sofisticado o suficiente para auxiliar na análise dos problemas de localização, estrutura do canal logístico e planejamento operacional, devido à alta complexidade dos mesmos.

Resposta Correta: d.

Apesar de inúmeras tentativas, ainda não se conseguiu um modelo matemático sofisticado o suficiente para auxiliar na análise dos problemas de localização, estrutura do canal logístico e planejamento operacional, devido à alta complexidade dos mesmos.

Feedback da resposta:

Conforme citado no texto da aula, o uso de modelos matemáticos sofisticados tem-se desenvolvido para auxiliar na análise dos problemas de localização, estrutura de canal e planejamento operacional.

Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

Correta

Na gestão da logística empresarial o domínio dos fundamentos relativos aos indicadores, que permitem medir resultados facilitando o controle e o ato de tomar decisões, é estratégico para atingir resultados positivos. Diversos tipos de controle são necessários e, como exemplo, podemos citar a tabela abaixo que indica a movimentação do estoque de determinado item no primeiro trimestre de 2010. A partir de controles desse tipo, diversos indicadores podem ser calculados:

Mês Estoque inicial Entradas Saídas Estoque final Estoque médio

Jan 20 40 30 30 25

Fev 30 50 40 40 35

Mar 40 20 50 10 25

Em relação aos principais indicadores logísticos, É INCORRETO afirmar:

Resposta

Resposta Selecionada: e.

Levando-se em conta a mesma tabela do item de estoque analisado, o cálculo da cobertura resulta em 0,71 dias.

Resposta Correta: e.

Levando-se em conta a mesma tabela do item de estoque analisado, o cálculo da cobertura resulta em 0,71 dias.

Feedback da resposta:

A Cobertura de estoque é o indicador que mede o número de unidades de tempo que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média em um determinado período. Deve-se considerar 90 dias (e não três meses), porque o item em questão dá o resultado em dias. Então, a cobertura será 90 / 4,24 = 21,23 dias.

Pergunta 3

0 em 0,2 pontos

Incorreta

Um determinado item de estoque apresentou consumo real de 30 unidades em janeiro/09, 27 unidades em fevereiro/09, 33 unidades em março/09 e 50 unidades em abril/09. Sendo que o custo do item em análise é de R$37,00, conclui-se que o seu valor de consumo será de:

Resposta

Resposta Selecionada: e.

R$5.180,00.

Resposta Correta: b.

R$1.295,00.

Feedback da resposta:

O valor de consumo é dado pelo produto entre o estoque médio do período e custo unitário do item. No caso, 140/4 x 37,00 = 1295,00

Pergunta 4

0 em 0,2 pontos

Incorreta

Christensen Roder é um tradicional fornecedor de discos de corte diamantados, que atua há 51 anos no mercado industrial brasileiro. Seus discos são recomendados para corte de concretos, granitos, mármores, pedras de ardósia, azulejos, cerâmicas,

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