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ATPS Competência Profissional 2015

Por:   •  10/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.507 Palavras (11 Páginas)  •  167 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação à Distância

Pólo Escola Nova Pedagogia – CPA III

Curso: Ciências Contábeis

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Danielle Fernanda Ribeiro 354152

Fernanda Danielle Ribeiro 354153

Vanessa da Silva Arantes 357463

Wandercy Cirilo de Sousa 389994

Professor/Distância: Luiz Gustavo Fernandes

Tutora/Presencial: Esp. Valentina de Fátima Dragoni

Cuiabá/MT

26 de Maio de 2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------------------03

DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------------------------------------04

  1. – Análise de oportunidade de Mercado no Segmento de Organização de Eventos-04
  2. – Estrutura Inicial do Empreendimento-----------------------------------------------------05

2.1- Histórico ----------------------------------------------------------------------------------05

2.2– Os Serviços Oferecidos-----------------------------------------------------------------05

  1. - Planejamento Estratégico ----------------------------------------------------------------------06
  1. – Missão-------------------------------------------------------------------------------------06
  2. – Foco----------------------------------------------------------------------------------------06
  3. – Objetivos----------------------------------------------------------------------------------06
  4. – Desafios------------------------------------------------------------------------------------07
  5. – Estratégias Futuras ------------------------------------------------------------------ 07
  1. – Estrutura Organizações e Legal -------------------------------------------------------------07
  1. – Organograma de Distribuição de Cargos: ----------------------------------------07
  1. – Responsabilidade Mensal da Empresa ------------------------------------------------------08
  2. – Investimento Inicial -----------------------------------------------------------------------------09

CONSIDERAÇÕES FINAIS ------------------------------------------------------------------------10

BIBLIOGRÁFIA---------------------------------------------------------------------------------------11

INTRODUÇÃO

        

Nessa atividade prática supervisionada (ATPS), do 7º semestre de administração, podemos colocar em prática varias situações vividas em sala de aula, desenvolver e absorver conhecimentos sobre competências profissionais. Este trabalho apresenta o Plano de Negócio para verificar a viabilidade de uma empresa. Tendo como objetivo auxiliar quatro universitários para atuar no mercado de Organizações de Eventos, servindo como um guia e auxiliar na tomada de decisões, sendo que sua utilização não está focada apenas na abertura, mas também para aperfeiçoar conforme a necessidade e mudança estratégica do empreendimento.

Baseando-se neste contexto, faz surgir à necessidade de se elaborar um plano de negócios, pois este possibilita traçar um planejamento empreendedor e coeso, para que se definam as condições de se atingir os objetivos almejados. 

O plano de negócios é uma análise de todos os sistemas que compõe ou que irão compor a empresa, das variáveis internas e externas, trata-se de um estudo de riscos e das condições favoráveis para se engajar em um empreendimento.

Este projeto de viabilidade de implantação tem como principal interesse definir e avaliar questões como mercado, produtos e serviços, marketing e viabilidade econômica, assim como o investimento e o retorno que esse empreendimento possa trazer. A fim de adquirir tais informações é que este projeto assume um importante papel para nós, possibilitando a tomada de decisões fundamentadas para o sucesso do empreendimento. 

        

DESENVOLVIMENTO

  1. – Análise de oportunidade de Mercado no Segmento de Organização de Eventos

Um dos mercados que mais crescem no País, e em especial no Rio de Janeiro, é o de Organização de eventos e festas. A realização da Copa do Mundo e da Olimpíada tem atraído uma série de investimentos para o setor de entretenimento. Mas as festas sociais, com destaque para as de casamento, continuam na ordem do dia. Elas movimentam centenas de fornecedores e serviços, aquecendo ainda mais a economia local.

A receita das empresas organizadoras de eventos aumentou 18 vezes, em 2013, se comparada a 2001. Ano passado, as mais de 60 mil empresas que organizam feiras, congressos e exposições lucraram R$ 59 bilhões e, em 2002, a receita delas não chegava a R$ 4 bilhões. “Desde 2009 o Brasil está entre os 10 países do mundo que mais sediam eventos internacionais, de acordo com o indicador do International Congress and Convention (ICCA). Os dados mais recentes mostram que, em dez anos, o número de congressos e convenções de negócios internacionais realizados no Brasil cresceu 408%. Entre 2003 e 2013, o total de eventos internacionais passou de 62 para 315. No mesmo período, o número de cidades que sediaram eventos internacionais subiu 145%, passando de 22 para 54 e ainda há muito espaço para o crescimento do setor.

Segundo o ranking do International Congress and Convention Association (ICCA), o Brasil já figura entre os dez países que mais recebem eventos internacionais no mundo, com mais de 300 mil por ano. Outro fator que reforça a importância do setor por aqui é a capacidade econômica brasileira, destaque entre os países emergentes. O volume de recursos movimentado pela indústria de eventos no Brasil mais que quintuplicou em 12 anos. Estudo inédito contratado pelo Sebrae em parceria com a Associação Brasileira de Empresas de Eventos (Abeoc Brasil) revela que esse segmento movimentou R$ 209,2 bilhões em 2013, o que representa uma participação do setor de 4,32% do PIB da economia brasileira. A pesquisa anterior sobre esse mercado, feita em 2002 com dados de 2001, apontou que a renda anual da indústria de eventos foi de R$ 37 bilhões naquele ano.

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