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Atividade Individual Gestão de Projetos FGV

Por:   •  2/7/2022  •  Trabalho acadêmico  •  951 Palavras (4 Páginas)  •  192 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Fabrício Poffo

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: 4


Business case

Título do Projeto: Acolhimento, capacitação e reinserção de pessoas em situação de rua na cidade de Balneário Camboriú-SC.

Razões do projeto: Existe um potencial em cada cidadão para contribuir com a sociedade com o seu talento, ofício ou habilidade única, observamos que várias pessoas possuem capacidade e vontade e o que lhes falta nessa equação é a oportunidade.

Através do projeto “Acolhimento, capacitação e reinserção de pessoas em situação de rua na cidade de Balneário Camboriú-SC” propomos o acolhimento, treinamento, incentivo e reinserção de pessoas em situação de rua no mercado de trabalho.

As razões para investir são, principalmente, a oportunidade de devolver a dignidade do cidadão em situação de rua, criar oportunidade para as empresas preencherem vagas de trabalho e transferir os custos de resgate social.

Os benefícios esperados são:

  • Reduzir o número de pessoas em situação de rua e, consequentemente, os custos dos órgãos públicos em resgate social;
  • Aumentar a oferta de mão de obra qualificada no mercado de trabalho;
  • Engajar a sociedade e empresas privadas para desenvolverem políticas sociais;
  • Redução de crimes relacionados;
  • Viabilizar oportunidades às pessoas negligenciadas.

O projeto será iniciado em 01 de março de 2022 e terá término em 28 de fevereiro de 2024.

Os principais riscos são:

  • Baixa adesão dos envolvidos;
  • Dificuldade de firmar parcerias com empresas privadas;
  • Desistências.


Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)

Título do Projeto: Acolhimento, capacitação e reinserção de pessoas em situação de rua na cidade de Balneário Camboriú-SC.

Número: 1                  

Versão: 1

1. Objetivo do projeto

Acolhimento, treinamento, incentivo e reinserção de pessoas em situação de rua no mercado de trabalho, através de parcerias público-privadas e engajamento da sociedade.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Gerente do Projeto: José da Silva

Responsabilidades: Mapear número de pessoas em situação de rua, ONGs e empresas que irão patrocinar o projeto; Orçar o projeto; Controlar o cronograma; Integrar os envolvidos; Emitir a documentação.

Autoridade: Realizar o recrutamento e seleção de pessoas necessárias para o desenvolvimento de projetos; Prestar contas para os stakeholders.

3. Metas

  •  Resgatar 100 pessoas em situação de rua;
  •  Capacitar 80% em até 10 meses após o início do projeto;
  •  Reinserir 60% dos acolhidos no mercado de trabalho;
  • Engajar 30 empresas para patrocinar o projeto;
  • Cumprir o cronograma do projeto.

4. Premissas

  • Equipe recrutada e integrada;
  • Local adequado para acolher, manter e capacitar pessoas em situação de rua;
  • Contratação de 4 capacitadores para ministrar cursos e 2 pessoas para staff;
  • Participação voluntária das pessoas em situação de rua;
  • Tratamento médico conveniado para os participantes para atestar a capacidade laboral e positivados para COVID ou demais doenças facilmente transmissíveis;
  • Adesão de empresas e órgãos públicos.

5. Restrições

  •  Custo do local de acolhimento de, no máximo, R$ 25.000,00 por mês;
  •  Salário de capacitadores de, no máximo, R$ 4.000,00 por mês e staff de R$ 2.000,00 por mês;
  •  Acolhimento máximo de 50 pessoas por ano;
  •  Restrição para pessoas com doenças facilmente transmissíveis.

6. Riscos

  •  Baixa adesão;
  •  Falta de engajamento da sociedade e das empresas;
  •  Desistência durante o projeto e após a conclusão;
  •  Não cumprimento do cronograma;
  • Dificuldade no recrutamento dos capacitadores.

7. Prazo de implantação

12 meses

8. Investimento

R$ 787.045,00 (setecentos e oitenta e sete mil e quarenta e cinco reais)

9. Principais etapas

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10. Principais stakeholders

Nome/função: Fabrício Poffo – Patrocinador

                           José da Silva – Gerente de Projeto

                           Maria da Silva - Equipe de Gerenciamento de Projeto

                           Nathalia Melo – Estudo de Viabilidade

                           Caroline Machado – Mapeamento das parcerias

                           Lucas Magalhães – Divulgação

                           Prefeitura de Balneário Camboriú - Apoiador

                           ONGs regionais - Apoiador

                           Empresas da região - Apoiador

                           Sociedade em geral - Apoiador

11. Comentários

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