Atividade Individual Gerenciamento Projetos
Por: Evandro Tavares • 11/4/2021 • Trabalho acadêmico • 3.373 Palavras (14 Páginas) • 448 Visualizações
Atividade individual
Matriz de análise
Disciplina: Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos Módulo:
Aluno: Evandro Tavares de Lima Turma:
0818-8_1 e 0818-8_4
Tarefa: Atividade Individual – Parque de Ciências no Estado do Pará
Introdução
O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma avaliação primária a respeito do gerenciamento de stakeholders no contexto apresentado no projeto de Implantação de um parque de Ciências no Estado do Pará. Para tanto, a proposta que segue tem como base apenas as informações destacadas no material complementar, ou seja, limitam-se a percepção do autor quanto ao projeto em questão, tendo em vista que, para formulação adequada um levantamento mais profundo seria necessário.
Antes de adentrar na avaliação pretendida, é imprescindível apresentar o conceito básico a respeito de stakeholders.
A palavra Stakeholders em seu sentido literal traduzido para o português significa partes interessadas, sendo inicialmente criada para generalizar a noção de acionista como o único grupo a quem a gestão precisa auxiliar, segundo Freeman. Logo, nota-se o conceito na visão do autor, o qual destaca a importância da gestão destes para o sucesso da empresa e seus projetos.
Harrison et al. (2015), fazendo referência à Teoria dos Stakeholders relata que é preciso definir uma perspectiva equilibrada entre objetivos organizacionais e das partes interessadas. Contribuindo com essa afirmação, Retolaza (2015), evidencia que o gerenciamento empresarial deve atender e/ou administrar os interesses de todos os atores, sejam internos ou externos.
A luz das informações acima, nota-se a essência do gerenciamento de stakeholders, tendo em vista que tal ação contribui para o desenvolvimento adequado e satisfatório dos interesses da organização.
Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento de stakeholders
O projeto em questão tem como objetivo fornecer "inteligência", infraestrutura e os serviços necessários para o crescimento e fortalecimento das empresas locais de tecnologia intensiva. Nesse parque de ciências, espera-se que projetos inovadores, que visem melhorar esse segmento, sejam concentrados, conectados, organizados, articulados, implementados e promovidos.
No desenvolvimento do projeto foram definidos os players que serão gerenciados no percurso, conforme quadros abaixo:
Quadro 01 – Identificação de Stakeholders
- Stakeholder Estado
Atual Estado Desejado Prazo Requerido (Meses)
A Ag. Inovação - UNEST apoiador apoiador 03
B DECTE favorável apoiador 01
C Governo do Estado Neutro apoiador 06
D MCT/FEP apoiador apoiador 01
E Prefeitura Municipal apoiador apoiador 06
F Instituições de Ensino Superior e Centros de Estudos inconsciente apoiador 12
G Empresas locais de tecnologia inconsciente apoiador 12
Quadro 02 – Mapa de Stakeholders
MAPA DE STAKEHOLDERS
Poder SATISFAZER GERENCIAR DE PERTO
10
9 B D
8 A
7 E
6 C
MONITORAR MANTER INFORMADO
5 F
4 G
3
2
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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