GESTÃO INDUSTRIAL

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ELEUSA PADILHA DE BARROS

GESTÃO INDUSTRIAL

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Maceió

2014

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ELEUSA PADILHA DE BARROS

GESTÃO INDUSTRIAL

Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina  Contabilidade de custos industriais, Contabilidade Gerencial e Sistemas de Informação

Prof. Fábio Rogério Proença e Valdeci da Silva Araujo, Regiane Alice Brignoli Moraes, Merris Mozer.

Maceió

2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................5

2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................................7

2.1 DEFINIÇÕES CONCEITUAIS............................................................................7

2.1.1 Sistemas de acumulação de custos................................................................7

2.1.2 Custeio variável...............................................................................................9

2.1.3 Custeio por absorção.....................................................................................10

2.1.4 Custos diretos e indiretos..............................................................................10

2.1.5 Custos variáveis e fixos.................................................................................11

2.1.6 Rateio dos custos indiretos............................................................................12 

2.1.7 Produtos em processo...................................................................................12

2.1.8 Produtos prontos............................................................................................12

3 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO..................................................13

4 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA.................................................................14

4.1 Com base nos custos.......................................................................................14

4.2 Com base no mercado......................................................................................15

5 IMPOSTOS SOBRE VENDA...............................................................................16

5.1 IPI sobre faturamento.......................................................................................16

5.2 Impostos sobre venda.......................................................................................17

5.3 Contribuições sobre venda...............................................................................19

6 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO..................................................................19

6.1 Margem de contribuição...................................................................................19

6.2 Ponto de equilíbrio............................................................................................21

7 IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA INTEGRADO PARA GERAR INFORMAÇÕES.....................................................................................................22

CONCLUSÃO.........................................................................................................24

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................26

                                                  INTRODUÇÃO

Gestão industrial compreende-se como a administração, a gerência, a direção da empresa como um todo. Em uma gestão industrial leva-se em consideração dois aspectos fundamentais que é o aspecto econômico e o aspecto financeiro, o aspecto econômico abrange a fabricação dos produtos e sua comercialização, a fim da obtenção de lucro, neste aspecto tem-se o ciclo de produção para a obtenção dos produtos que a empresa produzirá, o ciclo mercantil onde outros gastos são totalizados com as demais despesas do exercício da empresa industrial e o aspecto financeiro compreenderá as operações de aquisição de valores e sua aplicação para o desenvolvimento do ponto de vista econômico e ainda o desenvolvimento das atividades de obtenção e aplicação de capitais nos diversos setores da empresa industrial.  

Gestão industrial dentro do processo produtivo é muito importante levando em consideração a necessidade da qualidade do setor contábil absorver o mesmo para que possa avançar cada vez mais e desenvolver o crescimento de um setor para o mundo que tem suma importância e necessidade para o povo sobreviver, ao mesmo tempo esse mesmo crescimento gera empregos e renda dentro da cadeia produtiva, somente dessa forma todos trabalhando para que a industria possa multiplicar seu ramo e melhorar cada vez mais.

Na gestão industrial a busca por tecnologias e inovações é frequente, tentando levar o melhor para os clientes e com isso se destacar no mercado e cada vez atrair para seus produtos o melhor conteúdo seja de qualidade como também de markt e divulgação, a questão da concorrência é muito importante e diferença de valores uma vez que os consumidores visam muito isso principalmente quando se compra em grandes quantidade, com isso a necessidade de uma ampla avaliação de mercado que toda industria deverá fazer para poder tomar decisões sobre a abragência de seus produtos dentro de mercado de negócio. O custeio deve ser feito, ou melhor, o levantamento se realmente vale a pena produzir aquele tipo de produto, se o retorno financeiro é viável ou não para a industria, por isso se faz necessário ter pessoas bastantes experientes na area contábil da industria como também pessoas que possam avaliar o mercado corretamente e assim essas informações possam chegar com segurança ao empresário para que ele possa tomar as decisões corretas dentro em relação a produção que vai para o mercado.