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Monge e o Executivo

Por:   •  13/4/2016  •  Resenha  •  1.267 Palavras (6 Páginas)  •  353 Visualizações

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Informações sobre o livro

  • O Monge e o Executivo, uma historia sobre a essência da liderança
  • James C. Hunter
  • Editora: Sextante
  • Ano: 2004
  • Local: Rio de Janeiro
  • 143 páginas

A história em tópicos

  • John, um executivo, decide participar de um retiro, em um mosteiro chamado João da Cruz.
  • Nesse mosteiro, se encontra com Leonard Hoffman, um ex-empresário bem sucedido, que após a morte de sua esposa decide se tornar um monge, e passa a se chamar de Simeão.
  • John e outras 5 pessoas, participam da aulas sobre liderança, com Simeão, dentre essas pessoas estão um pastor, uma enfermeira, uma treinadora, um sargento e uma diretora
  • Simeão, na primeira aula, diz que ouvir é uma habilidade essencial, fala na diferença entre poder e autoridade. Juntamente  com os participantes chegam num consenso de definição de liderança. E as qualidades de um líder.
  • John e Simeão passam a se encontrar, antes das celebrações para conversar sobre o aprendizado de John.
  • O monge fala sobre velhos e novos paradigmas, assunto iniciado após que o soldado se irrita com o assunto ali discutindo,dizendo ser um conto de fadas.
  • O monge explica que o velho paradigma, todos querem agradar ao chefe, presidente ou general. E já no novo paradigma, quem está no topo é o cliente, e em seguida os empregados.
  • Na outra aula, Simeão explica a hierarquia das necessidades humanas de Maslow, onde tem no topo da pirâmide, autorrealização, seguida por autoestima, pertencimento e amor, segurança e proteção, e por fim comida, água e moradia.
  • A diretora, pergunta a Simeão, quem foi o maior líder para ele.
  • Ele diz ser Jesus Cristo, argumentando que dois dos maiores dias santos do país, são baseados na vida de Jesus, e que o calendário conta os anos a partir de seu nascimento.
  • A enfermeira pede para descrever o estilo de liderança de Jesus, e diz ser um modelo  copiado de Jesus.
  • Fala dos tipos de amor que existem, e ressalta o amor ágape, que é o amor traduzido pelo comportamento e escolha, não o sentimento.
  • Explica que o amor ágape e a autoridade e a liderança tem possuem características correspondentes.
  • Na aula, o monge fala sobre a importância de um ambiente saudável, para que se possa ter um crescimento profissional.
  • Simeão diz que as pessoas apenas podem dar a motivação, pois se muda por conta própria, e que todos são responsáveis por seus atos.
  • Simeão descreve para seus ouvintes os 4 estágios para adquirir novos hábitos e habilidades.
  • No último dia de encontro com o grupo, os integrantes dialogam sobre o que vem aprendendo, e que um trabalho duro a fazer, do que se vem aprendendo.
  • E no fim de tudo, a recompensa será a alegria diz o monge.
  • Logo após Simeão, fala que o objetivo do retiro é evoluir a maturidade espiritual e psicológica. E que amar é caminho para sair do poder do ego.
  • Depois todos almoçam juntos e se despedem.
  • John agradece a Simeão. Por todas as coisas valiosas que havia aprendido.
  • Sua esposa chega ao mosteiro para buscá-lo, e John a surpreende dando-lhe um grande abraço.

A resenha

HUNTER, James C. O monge e o executivo – uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2004. 143 p.

James nasceu em Michigan (EUA) em 1955 é consultor-chefe da J.D Hunter Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de liderança funcional e organizacional. Autor do livro “Como se tornar um líder servidor”, que fala dos princípios de liderança citados em “ O monge e o executivo”. “O monge e o executivo” narra a história de John, um executivo que decide passar uns dias num mosteiro cristão, aprendendo os ensinamentos de um líder.

John, um executivo, decide participar de um retiro por uma semana, num mosteiro chamado João da Cruz, a pedido da mulher e também por sua vida ter se desestruturado com problemas familiares e no trabalho. Lá permanece por sete dias e encontra Leonard Hoffman, um ex-empresário bem sucedido, que após a morte da esposa decide se tornar um monge passando a se chamar “Simeão”. Junto com John, participam de aulas sobre liderança mais cinco pessoas, cujo estas aulas são ministradas por Simeão, os participantes são: um pastor, uma enfermeira, uma treinadora, um sargento e uma diretora.

Simeão diz que ouvir é uma habilidade essencial e fala também da diferença entre o poder e a autoridade. Juntos elaboram a definição de liderança e suas qualidades. Após este dia, John e Simeão passam a se encontrar antes das celebrações das 05h30min da manhã, conversando sempre sobre o aprendizado de John. Por conta da irritação do soldado que fala do assunto discutido ser um conto de fadas, Simeão inicia sua aula sobre novos e velhos paradigmas, onde no velho paradigma todos querem agradar ao chefe, presidente ou general, já no novo quem está no topo é o cliente, seguido por empregados.

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