O PORTFÓLIO UNOPAR - SÓ REFRI - IVONE
Por: Gil1609 • 27/11/2021 • Trabalho acadêmico • 3.631 Palavras (15 Páginas) • 131 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PASSO 1 4
2.1.1 PASSO 2 6
2.1.1.1 PASSO 3 9
2.1.1.1.1 PASSO 4 13
3 CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16
- INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir aborda como tema de estudo a restruturação financeira da empresa “SÓ REFRI”, fundada a 3 anos pelo empreendedor Luiz. A mesma fica localizada no interior da Bahia e desde a sua fundação teve um período de crescimento até o advento da pandemia da COVID-19. Desde seu início a empresa, que focava na fabricação de refrigerantes PET, embalagem de 2 litros, chegou a alcançar clientes em mais de 20 municípios da região. Isso foi possível devido o portfólio de sabores e a qualidade na fabricação dos produtos, que sempre passaram por rigorosos processos técnicos de fabricação. Mas diante da pandemia e concorrência, houve um declínio nas vendas oque trouxe um momento de dificuldades, podendo prejudicar a sustentabilidade da instituição.
Para reverter a situação que atravessa sua companhia, o Senhor Luiz contratou a empresa de Contabilidade Soares e Aguiar para orientação e análise financeira para restruturação do seu negócio. Para isso será preciso utilizar dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas Raciocínio lógico matemático, contabilidade, Matemática financeira, Metodologia cientifica e Capital de giro e análise financeira.
- DESENVOLVIMENTO
- PASSO 1
Neste primeiro momento é necessário avaliar os resultados obtidos pela SÓ REFRI nos últimos 3 anos no tocante a sua produção, as vendas dos produtos além custo. Dessa forma pode ser analisado o atual cenário vislumbrando possibilidades. Todavia qualquer tomada de decisão dependerá do planejamento pautado nos números que temos dos últimos 3 anos. Inicialmente vamos analisar o lucro da empresa nesse período.
Sabendo-se que a empresa produz garrafas PET de 2 litros, vamos fazer o calculo do valor do litro por mês dividindo-o por 2.
Primeiro ano:
20.000 litros mês X 12 meses = 240.000 litros ano.
240.000 litros / 2 litros PET = 120.000 PET de 2 litros.
120.000 PET X R$ 3,41 valor custo = R$ 409.200,00 valor custo.
120.000 PET X R$ 4,50 valor venda = R$ 540.000,00 valor venda.
Para saber o lucro subtraímos o valor de venda menos p custo:
R$ 540.000,00 (valor de venda) – R$ 409.200,00 (valor de custo) = R$ 130.800,00 (lucro referente ao ano 1).
Segundo ano:
120.000 litros por mês X 12 meses = 1.440.000 litros ao ano.
1.440.000 litros / 2 litros PET = 720.000 PET de 2 litros.
720.000 PET X R$ 3,71 valor custo = R$ 2.671.200,00 valor custo.
720.000 PET X R$ 4,70 valor venda = R$ 3.384.000,00 valor venda.
Calculando o lucro temos:
R$ 3.384.000,00 (valor de venda) – R$ 2.671.200,00 (valor de custo) = R$ 712.800,00 (lucro referente ao ano 2).
Terceiro ano:
200.000 litros por mês X 12 meses = 2.400.000 litros ao ano.
2.400.000 litros / 2 litros PET = 1.200.000 PET de 2 litros.
1.200.000 PET X R$ 4,00 valor custo = R$ 4.800.000,00 valor custo.
1.200.000 PET X R$ 5,00 valor venda = R$ 6.000.000,00 valor venda.
Calculo do lucro:
R$ 6.000.000,00 (valor de venda) – R$ 4.800.000,00 (valor de custo) = R$ 1.200.000,00 (lucro referente ao ano 3).
Para fazer o cálculo do aumento percentual entre os anos vamos aplicar a regra de 3 onde teremos:
A. Ano 2 para ano 1
((712.800 / 130.800) – 1) x 100
(5,4495-1) x 100
4,4495 x 100 = 444,95%
B. Ano 3 para ano 2
((1.200.000 / 712.800) – 1) x 100
(1,6835 – 1) x 100
0,6835 x 100 = 68,35%
C. Ano 3 para o ano 1
((1.200.000 / 130.800) – 1) x 100
(9,1743 – 1) x 100
8,1743 x 100 = 817,43%
Devido ao aumento da concorrência e da crise econômica pela pandemia da COVID-19, a produção (em litros / mês) no primeiro semestre do quarto ano da empresa, teve uma redução de 30% em relação a produção de litros desse mesmo período no terceiro ano da empresa. Quantas foram as garrafas produzidas nesse primeiro semestre de crise considerando a redução de 30% na produção de litros em relação ao terceiro ano?
Com base nas informações obtidas anteriormente sabemos que no terceiro ano foram produzidos 200.000 litros de refrigerante por mês, logo podemos calcular a redução de 30% da seguinte forma:
200.000 litros – 30% = 60.000 litros por mês
60.000 litros por mês x 6 meses (1 semestre) = 840.000 litros
840.000 litros / 2 (capacidade de cada garrafa PET) = 420.000 garrafas
Sendo assim podemos afirmar que no quarto ano a empresa produziu no primeiro semestre 420.000 garrafas PET.
- PASSO 2
Tendo em vista a necessidade de checar o desempenho da empresa e posicionamento patrimonial, tendo por base as informações contábeis da empresa, vamos estruturar de forma ordenada uma Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e um Balanço Patrimonial.
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