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O Supermercado Leve Mais

Por:   •  5/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  275 Palavras (2 Páginas)  •  88 Visualizações

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O Supermercado Leve Mais é uma empresa que atua no comércio varejista com predominância em produtos do gênero alimentício. Localizado em Casimiro de Abreu – Rio de Janeiro. É uma microempresa familiar, sendo administrada pela mesma família a 6 anos.

Sendo administrada pelos sócios fundadores, tipicamente familiar, a empresa não possui um planejamento estratégico elaborado e nem utiliza outras ferramentas gerenciais, que auxiliassem sua gestão.

Nos últimos anos percebeu-se o aumento no consumo dos hortifruti, isso se deve ao fato da população está mais atenta aos cuidados com a saúde. Tendo em vista essa oportunidade de crescimento e especialização, faz-se necessário o uso de ferramentas que auxiliem e orientem este crescimento.

Missão: oferecer aos clientes produtos e serviços de alta qualidade, variedade, atendimento diferenciado, excelência em alimentação, higiene e limpeza, proporcionando bem estar e um ambiente agradável, fazendo o melhor supermercado.

Valores: Honestidade, solidariedade, respeito ao ser humano, responsabilidade social, confiança, flexibilidade, integridade, progresso, higiene e organização.

Visão: Ter a melhor variedade de produtos naturais da cidade.

Objetivos

Metas

Indicadores

Iniciativas

Perspectiva financeira: aumentar a receita

30% de aumento no faturamento

Faturamento da empresa

Pesquisar variedade de produtos naturais

Perspectiva do cliente: melhorar a percepção dos clientes

12% de aumento de vendas do setor de hortifruti

Índice de vendas do hortifruti

Displays colocados em áreas estratégicas, a fim de orientar o cliente sobre os benefícios do consumo de produtos naturais

Perspectiva interna: otimizar a exposição e controle de estoque

45% de diminuição do descarte e vencimento de produtos

Índice de descarte e vencimento de produtos

Implantar o sistema de controle de estoque Fifo (fisrt in, first off)

Perspectiva de aprendizagem e inovação: modernizar os canais de atendimento ao consumidor

25% de aumento do faturamento do setor de hortifruti

Faturamento do hortifruti

Criar serviço de recorrência com mix de produtos naturais

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