O contexto empresarial
Por: VALUNOPAR • 20/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.422 Palavras (10 Páginas) • 469 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 A CONTRIBUIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES.........................................................................................................4
2.1 A VISÃO HOLISTICA DA ADMINISTRAÇÃO.........................................................4
2.2 ADMINISTRAÇÃO, TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÕES ......................................4
3 PATRIMÔNIO LÍQUIDO............................................................................................6
3.1 EQUAÇÃO..............................................................................................................6
3.2 CONTAS QUE O COMPÕE...................................................................................6
3.3 EFEITOS DO RESULTADO DO EXERCICIO........................................................6
4 FONTES DE RECURSOS.........................................................................................8
4.1 CAPITAL SOCIAL..................................................................................................8
4.2 CAPITAL DE TERCEIROS ...................................................................................8
5 A CONTRIBUIÇÃO DO EMPREENDEDOR PARA A ECONOMIA ........................ 9
5.1 EMPREENDEDORISMO E CRESCIMENTO ECONOMICO.................................9
6 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11
- INTRODUÇÃO
O mundo tem presenciado uma enorme mudança no cenário econômico nos últimos anos. Cada vez mais pequenas e medias empresas surgem, trazendo para o mercado novos produtos, serviços e tecnologias. Na medida em que há um crescimento dessas empresas, dificuldades também surgem, sendo assim o presente trabalho trás uma abordagem de mecanismos que auxiliam nas soluções de problemas e ajuda a compreender esse novo cenário empresarial atual proporcionando assim uma proposta de administração a fim que essas empresas possam se manter diante as dificuldades encontradas utilizando recursos viáveis a sua realidade.
2 A CONTRIBUIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES
2.1 A VISÃO HOLISTICA DA ADMINISTRAÇÃO
A visão holística não nega os princípios universais da administração pela afirmação de que uma variedade de fatores internos e externos afetam no desempenho da organização. O fato é que no presente não existe uma única maneira de administrar e organizar, pois as circunstâncias variam de acordo com o ambiente no qual a organização está inserida.
É neste panorama contingencial, incerto e conivente com um mundo em que a velocidade de mudanças organizacionais está acelerada, que atualmente encontramos os novos atores do pensamento administrativo, do presente e do futuro. Abrangendo diversas áreas especificas, como o marketing, a produção, as relações humanas, os filósofos da administração que realizam uma abordagem interdisciplinar e oferecem elementos teóricos e práticos que procuram fomentar o progresso nos mais variados tipos de organizações.
O grande desafio para o futuro do pensamento administrativo é a integração completa entre a eficiência e a eficácia organizacional. A procura por eficiência, desde os tempos de Taylor, satisfaz os aspectos internos das organizações, com ênfase nos meios de produção, procurando a melhor utilização dos recursos disponíveis com vistas á maximização da relação custo-benefício
Por outro lado a administração eficaz é aquela capaz de satisfazer a necessidade da sociedade por meio de suprimento de seus produtos e a que alcança seus objetivos através de recursos disponíveis.
Uma organização será eficaz se satisfazer os grupos que formam o ambiente externo como os fornecedores, consumidores, concorrentes e órgãos reguladores.
2.2 ADMINISTRAÇÃO, TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÕES
Analisar a administração e sua relação com a tecnologia é uma tarefe metódica. Por ser necessário antes definir o melhor conceito para tecnologia nas organizações, para posteriormente analisar a gestão tecnológica entre si.
A expressão “tecnologia” contém numerosos sentidos com amplas conotações, e por vezes o seu verdadeiro significado é difícil de ser precisado. Para muitas pessoas leigas é comum a associação do termo “tecnologia” com bens sofisticados e complexos, como os mais velozes automóveis ou os modernos aviões. De fato essa associação é verdadeira, porém apenas relativa. Segundo Oscar Hipólito, doutor em física pela USP, em seu artigo sobre a tecnologia com base do desenvolvimento nacional, define a tecnologia em termos mais claros e simples: “A tecnologia é um saber fazer com conhecimento cientifico”.
De fato, essa definição simplifica o verdadeiro sentido do que é a tecnologia. No censo comum, pode-se defini-la como um estudo sistemático sobre técnicas, processos, métodos, meios e instrumentos de um ou mais ofícios de qualquer atividade humana.
Em termos organizacionais a tecnologia é a comercialização da ciência aplicada a um produto, processo ou serviço.
As organizações utilizam alguma forma de tecnologia para executar suas tarefas e atingir seus objetivos. Essa forma pode ser rudimentar ou sofisticada.
A tecnologia em uma organização, em sua acepção mais restrita está relacionada a tecnologia mecânica e aos meios mecânicos para a produção de bens e serviços com vistas à substituição dos esforços humanos.
Entretanto, associar o progresso da tecnologia à história da máquina é uma simplificação excessiva. A tecnologia envolve aspectos físicos e concretos, como máquinas, equipamentos, instalações, circuitos etc., mas também abrangem aspectos conceituais, abstratos, como políticas internas, diretrizes, planos, processos, procedimentos etc.
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