Projeto integrador - Análise Bibliografica

CEAD DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

8º SEMESTRE –  [pic 2]

POLO – UNIDERP

AUTOR

ANDERSON DA SILVA RODRIGUES   RA 424330

PROJETO INTEGRADOR I

CONTROLES INTERNOS NA AREA DE RECURSOS HUMANOS

CAMPO GRANDE-MS

julho-2016

CEAD DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

8º SEMESTRE  

POLO – UNIDERP[pic 3]

AUTOR

ANDERSON DA SILVA RODRIGUES   RA 424330

PROJETO INTEGRADOR I

CONTROLES INTERNOS NA AREA DE RECURSOS HUMANOS

Projeto Integrador aplicado ao Curso Superior de Ciências Contábeis, apresentado como requisito de avaliação no CEAD da Universidade Anhanguera, sob a orientação da Tutora Presencial Prof.ª KARINE FERZELI.

CAMPO GRANDE-MS

julho-2016

SUMÁRIO

      INTRODUÇÃO        04

1    OBJETIVOS        05

1.1 O Objetivo Geral        05

1.2 Objetivos Específicos        05

2    JUSTIFICATIVA        05

3    REVISÃO TEÓRICA        06

4    METODOLOGIA        06

5    CRONOGRAMA        07

      REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        08

1 INTRODUÇÃO

As organizações buscam atualmente um controle total e eficiente do seu patrimônio e também saber o resultado de suas ações planejadas. Sua permanência ou reposicionamento no mercado dependerá muito da análise interna feita pela auditoria de estoques. Pois nesta auditoria é possível estabelecer as decisões a serem tomadas em todos os níveis estratégicos da empresa.

Há uma função não só de fiscalizadora, mas também uma forma de gestão administrativa em que a Auditoria pode a vir colaborar no resultado final para a

INTRODUÇÃO

O Departamento de Pessoal é o elemento chave em todo o complexo organizacional, é o setor dentro da organização responsável por cuidar, organizar e administrar toda a rotina relacionada à relação de emprego existente entre empregado e empregador. Ademais é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Em suma, tem com principais finalidades selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.

O trabalho desenvolvido pelo Departamento de Pessoal está intimamente ligado com as questões legais e tributárias, às quais requerem atenção redobrada, sendo o setor responsável por questões trabalhistas e de pessoas, ou seja, o departamento de pessoal cuida exclusivamente do cumprimento da legislação trabalhista e eventuais relações sindicais que possam existir. A importância do departamento está relacionada à legislação trabalhista e fiscal, sendo área, também, de responsabilidade pela parte administrativa de cálculos e de administração da folha de pagamento, desde a admissão até a demissão de um funcionário.

Envolve contínua atualização quanto às leis trabalhistas e outras específicas, havendo uma necessidade de estar constantemente a par das modificações ocorridas na área, informando e efetuando as mudanças necessárias com agilidade e precisão.

Todo este processo de controle que envolve o setor é para que seja realizado da maneira mais correta possível o controle das demandas, desde a admissão até a demissão conforme a legislação vigente, sem que a empresa seja prejudicada, estando preparada para eventuais processos trabalhistas.

1 OBJETIVOS

1.1 O Objetivo Geral

Controle na área de Departamento de Pessoal.

1. Objetivos Específicos

• Contratos de funcionários.
• Controle das horas extras e suas implicações.
• INSS, FGTS, IRRF, Férias, 13º salário.
• Salário, reajuste salário e aumento salarial.
• Rescisões.
• Segurança e medicina do trabalho.
• PPP – Laudos técnicos exigidos

2 JUSTIFICATIVA

Controle e organização das relações trabalhistas com os funcionários da sua empresa.

Tem como objetivo manter a funcionalidade da empresa, evitando-se erros de processos e circularizações de informações, de forma a não demandar processos futuros contra o empregador, e, principalmente evitar colaboradores descontentes.

No decorrer dos trabalhos das empresas, surge a necessidade de um gestor verificar processos no dia a dia, podendo ser um diferencial para a sua empresa, sendo incisivo nas questões legais, de modo a evitar processos judiciais, pagar encargos trabalhistas e manter a melhor relação possível com os funcionários.

As organizações devem manter o controle de todas as principais informações de seus funcionários, desde a data de entrada, tempo de empresa e jornada semanal de trabalho, até salário base, mês de férias, entre outros dados.

1. REVISÃO TEÓRICA

Rotinas do departamento de pessoal são registros legais necessários exigidos pela legislação vigente, controle este que conduz a relação entre empregado e empregador, salário, atribuições, responsabilidades e suas funções específicas e estratégicas.

Segundo Idalberto Chiavenato (2011, p.337)

“Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária. Assim o controle é um processo essencialmente regulador que serve para manter as coisas nos seus devidos lugares. Na verdade, o controle assegura a adequação do desempenho aos padrões desejados por intermédio de ações corretivas e de medidas preventivas para evitar futuro desvios.”

Quanto à medicina e segurança do traballho, diz Maria Cristina Pavan de Moraes (2013, p.47)