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O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

Por:   •  22/5/2019  •  Trabalho acadêmico  •  2.560 Palavras (11 Páginas)  •  355 Visualizações

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EMPRESA NATURA S/A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

ALUNOS:

ISMAEL SOUZA DA SILVA        R.A.: 1916125 KAROLINA BEATRYZ DE LIMA GUSMÃO R.A.: 1918904 LUCAS DUMKE        R.A.: 1951279

THAIS LETICIA ALVES        R.A.: 1950851

THIAGO VIEIRA        R.A.: 1910105

RIO CLARO/SP 2019


ISMAEL SOUZA DA SILVA        R.A.: 1916125 KAROLINA BEATRYZ DE LIMA GUSMÃO R.A.: 1918904 LUCAS DUMKE        R.A.: 1951279

THAIS LETICIA ALVES        R.A.: 1950851

THIAGO VIEIRA        R.A.: 1910105

EMPRESA NATURA S/A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação no bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Serviços Judiciários, Notariais e de Registro.

Orientador (a): Priscila Silvestrin

RIO CLARO/SP 2019


Este trabalho visa apresentar a empresa Natura S/A, dentro das disciplinas cursadas no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Serviços Judiciários, Notarias e Registro da Universidade Paulista – UNIP. As disciplinas cursadas neste período foram Gestão de Pessoas, Fundamentos da Administração e Criatividade e Inovação. A Metodologia adotada em nossa pesquisa foi a  bibliográfica e na internet, com investigação em base das características da empresa Natura S/A. Sendo retirada as informações do contexto que consta na página da empresa. A Natura foi escolhida por ser uma empresa que apresenta bastante criatividade, inovações dos seus produtos e estabelecendo uma boa gestão de pessoas através do que a mesma oferece aos colaboradores e consumidores.

PALAVRAS CHAVE: Empresas, Colaboradores e Consumidores.


INTRODUÇÃO        4

  1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO        5
  1. Informações, estrutura e dados da empresa        5
  2. Modelos de negócios e apoios        5
  3. Relacionamento        6
  1. GERENCIAMENTO DE PESSOAS        7
  1. Desenvolvimento organizacional        7
  2. Gerenciamento de desempenho        8
  1. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO        9
  1. Riscos à criatividade        10

CONCLUSÃO        11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        12


INTRODUÇÃO

Este estudo trata-se de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM I), referente ao projeto de pesquisa realizado no 1º Bimestre do 1º período do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Serviços Jurídicos, Notariais e de Registro, da Universidade Paulista - UNIP, com o objetivo de demonstrar como são aplicados os conceitos gerais da administração, descrevendo o modelo de gestão aplicada, a forma que as pessoas são gerenciadas, sejam seus colaboradores internos, como aqueles do meio externo, mas que de alguma forma contribuem para o sucesso da empresa, as formas de incentivo e a valorização da capacidade individual de cada pessoa. As disciplinas Fundamentos da Administração, Gerenciamento de Pessoas, Criatividade e Inovação, serão a base para o estudo em questão e será utilizada a rede mundial de computadores e publicações da própria empresa Natura S/A, onde será possível obter as informações necessárias para os comparativos elencados.

Mesmo não conhecendo os conceitos teóricos, o homem desde  os primórdios, percebia a necessidade de organizar seu trabalho para realizar as mais diversas tarefas do dia a dia, bem assim aqueles que se destacavam, precisavam dominar um modo de convencer os outros a realizarem seus desejos, seja por meio da troca de bens ou vantagens, como também para se alcançar crescimento precisavam criar ou renovar.

Aprendemos com isso que, apesar de muitos acharem que não tem determinado dom ou habilidade, se incentivados a demonstrarem o que pode ser feito para o crescimento da empresa, podem se tornar verdadeiros criadores de produtos ou serviços. Assim vimos a empresa NATURA S/A, uma ideia considerada brilhante, apenas foi fruto da percepção de melhorar a vida das pessoas e do meio ambiente em que vivem, trazendo facilidades que antes não poderiam ser obtidas, fazendo assim se tornar uma empresa de sucesso.


  1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões ou funções, sem as quais o ato de administrar estaria incompleto.

A administração é um conhecimento que envolve inúmeros setores que trabalham em busca de alcançar anseios, necessidades, objetivos de uma coletividade de pessoas.

  1. Informações, estrutura e dados da empresa

Em 1969 Luiz Seabra funda a Indústria e Comércio de Cosméticos Berjeaut. Meses depois, a empresa passa a se chamar Natura, hoje com sua sede na cidade de Cajamar, SP, é uma sociedade por ações de capital aberto desde 2004. Popular no Brasil pelo seu trabalho ambiental, em 1983 torna-se pioneira em oferecer refil para os seus produtos cosméticos. Outro marco importante foi no ano de 1989 que inicia os testes em materiais sintéticos, deixando para trás os possíveis testes em animais. Em 2007 o programa Carbono Neutro com objetivo de reduzir as metas de emissão de CO2, logo após em 2013 foi alcançada a redução de um terço da emissão de gases de efeito estufa.

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