PLANO DE NEGÓCIOS - S&N CONFECÇÕES LTDA

INSTITUTO PAULISTA DE ENFERMAGEM

MARIA DO SOCORRO SOUSA LIMA

NORMA LOPES DA CRUZ

PLANO DE NEGÓCIOS

S&N CONFECÇOES LTDA

                           SÃO CAETANO DO SUL

                                            2018

INSTITUTO PAULISTA DE ENFERMAGEM

MARIA DO SOCORRO SOUSA LIMA

NORMA LOPES DA CRUZ

Habilidades em pesquisa I

                                                Prof.ª Cátia Natali M. de Souza

                                        SÃO CAETANO DO SUL

2018        

“Não há nada mais difícil de controlar, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem.”

Nicolau Maquiavel

1469-1527

                                                       RESUMO

O conhecimento obtido acima para elaboração de um plano de negócio é fundamental, visto que deve se analisar o mercado buscando sempre ideias inovadoras, porém simples e buscando sempre se basear que para obter sucesso os pilares como ética são essências, visto que uma empresa somente se consolida no mercado se tiver uma equipe competente, mas acima de tudo respeitada. Somente assim a equipe e a empresa progrediram visto que o público hoje é mais exigente e consegue selecionar muito bem onde e como comprar. Exemplo de um excelente negócio que é pode ser conduzido por mulheres e que se basear-se nas regras éticas pode se tornar um divino negócio é uma casa que faça bolo simples para entrega. Entende se que para a empresa obter sucesso deve se ter equipe com pessoas inteligentes, qualificadas, integradas e que principalmente que interajam. Desta forma obterá lucros, que é o indicador de uma empresa com saúde institucional. Este lucro somente se perspectivaria se o propósito da empresa não for o lucro a qualquer preço.

SUMÁRIO

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1.INTRODUÇÃO

1. Fundamentação Teórica

a) O Processo Empreendedor

Para José Carlos de Assis Dornelas, o Processo Empreendedor envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de novas empresas. Acreditasse que o processo empreendedor pode ser ensinado e entendido por qualquer pessoa e que o sucesso é decorrente de uma grande quantidade de fatores interno e externos ao negócio, do perfil do empreendedor e de como ele administra as adversidades que encontra no dia a dia do seu empreendimento.

Entende-se que empreender é um tipo de identificação, análise e implementação de oportunidades de negócios; foco a inovação e criação do valor; criação de novas empresa e administração de empresas já estabelecidas. A inovação tecnológica do processo empreendedor nada mais é do que um investimento em um capital de risco, infraestrutura de alta tecnologia, ideias criativas, cultura empreendedora focada na paixão pelo negócio.

b) Identificando Oportunidades

Para kirzner (1973), o empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos, e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente. Porém, ambos são certos em afirmar que o empreendedor é um ótimo identificador de oportunidades, sendo um indivíduo curioso e atento às informações, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta.

Entende se que as oportunidades são identificadas através de desafios dentro de um ambiente de caos e turbulência, com pessoas com um propósito de ter uma resposta positiva referente ao assunto observado.

c) Ética Empresarial e Cultura Corporativa

Para Francisco Gomes de Matos, ética empresarial e cultura corporativa traduz em respeito à vida, à dignidade humana, respeito a liberdade responsável, respeito ao trabalho e ao bem comum. É parte essencial da consciência humana, desenvolvida pela educação, que se revela pelo nível de maturidade, que identifica a cultura. O autor afirma que ética evidentemente não é uma técnica, nem um código e nem treinamento específico. Pressuponho cultura, liderança, estratégia, que devem corporificar-se em um modelo de gestão.

Também sintetiza que a ética na gestão empresarial somente se terá êxito se houver por parte dos empregadores investimento em três áreas fundamentais: liderança, estratégia e cultura corporativa.

Com esta afirmação o autor quer dizer que é imprescindível a conscientização a gestão e a estratégia, ou seja, a empresa deve criar condições organizacionais de cultura e clima para que os valores descritos em seus códigos de ética sejam realmente aplicados e que se transformem em verdades comuns, deve haver orientações de comportamento e ações.

Francisco Gomes de Matos explica que hoje no meio empresarial ética é uma questão de sobrevivência porquê de acordo com a velocidade que ocorrem as transformações neste mundo, é necessário que os valores estejam alinhados para as decisões que exigem rapidez.

Hoje a avaliação das empresas não é como antigamente, o público se torna cada vez mais exigente na avaliação das empresas então só se mantém no mercado as empresas que realmente são éticas em todas as suas condutas.

Entende se que para a empresa obter sucesso deve se ter equipe com pessoas inteligentes, qualificadas, integradas e que principalmente que interajam.

Desta forma obterá lucros, que é o indicador de uma empresa com saúde institucional. Este lucro somente se perspectivaria se o propósito da empresa não for o lucro a qualquer preço.

d) Falta de Ética Gera Grandes Prejuízos

Segundo Francisco Gomes de Matos, As consequências ao se negligenciar a gestão de valores nas organizações é o prejuízo, que pode ser fatal; é só uma questão de tempo.

Em uma cultura não ética, ou seja, indiferente às questões morais, tudo acaba sendo permitido.

Portanto, a ética é uma característica muito importante para o crescimento de uma empresa, e também para garantir o marketing que cada mercado tem como seu cartão de visita