ANÁLISE DA GESTÃO EMPRESARIAL DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

     UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

   

  ANÁLISE DA GESTÃO EMPRESARIAL DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

UNIP EAD/ BELO HORIZONTE

2020

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ANÁLISE DA GESTÃO EMPRESARIAL DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

Nome: Gabrielle Louise Nogueira Lopes

                                                                    RA: 2002282

Curso: Sup. Tec. em Gestão de Recursos Humanos

                                                                 Semestre: 1°

UNIP EAD/ BELO HORIZONTE

2020

Resumo

A proposta do trabalho é de apresentar um plano estratégico para o desenvolvimento da empresa. Descrever os princípios básicos da organização e como é feita a gestão empresarial em termos das teorias gerais da administração, comunicação empresarial interna e das técnicas de informática relativas ao uso das tecnologias da informação e comunicação (TIC’s) para a empresa.

Apresentar a justificativa, metodologia, objeto de estudo, questões de problema e objetivos da pesquisa. Aborda impacto nas organizações no desenvolvimento da comunicação organizacional e a comunicação interna como fator propulsor dos objetivos organizacionais. Mostram-se os resultados do estudo de caso realizado da empresa, onde se demonstra o alinhamento das estratégias de relacionamento interno aos objetivos da empresa.

Palavras chave: Comunicação organizacional, comunicação interna, objetivos organizacionais.

Abstract
The purpose of the work is to present a strategic plan for the development of the company. Describe the basic principles of the organization and how business management is carried out in terms of general theories of administration, internal business communication and computer techniques related to the use of information and communication technologies (ICTs) for the company.

Present the justification, methodology, object of study, problem questions and research objectives. It addresses the impact on organizations in the development of organizational communication and internal communication as a driving factor for organizational objectives. The results of the company's case study are shown, showing the alignment of the internal relationship strategies to the company's objectives.

Keywords: Organizational communication, internal communication, organizational objectives.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO……………………………………………………………………………… 6                                                                                                

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO…………………………………………… 7

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ................................................................. 7                                                             
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................. 7                                                           
3. REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................. 8                                                                           

1. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL........................................................................ 9

1. O PAPEL DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL............................................ 9                                          
2. COMUNICAÇÃO INTERNA NA EMPRESA...................................................10                                                   
3. INSTRUMENTOS/VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO INTERNA NA CAIXA...10  

1. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA........................................................................... 11

     3.1 TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC)...................... 11                       

     3.2 PRINCIPAIS UTILIZAÇÕES DAS TCI´S......................................................... 12                                                       

5.   CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ 13                                                                                

6.   REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ...................................................................14                                                                  

INTRODUÇÃO

As constantes transformações ocorridas nas organizações contemporâneas e o universo de competitividade crescente vêm desencadeando novas mudanças em diversos setores da economia, propondo que os indivíduos e corporações estabeleçam, formas práticas e eficazes para avaliar os colaboradores da organização. Em relação as organizações inovadoras, a gestão de pessoas ganha uma importância estratégica pelo conceito de competências, sendo determinante para o aprimorar os modelos e o alcance dos resultados pelo qual visa atingir.

Atualmente, as organizações buscam maior competitividade e distinção no mercado, com o foco nas pessoas e suas competências. Assim, as organizações, cada vez mais exigentes, buscam profissionais que façam a diferença em seu ambiente de trabalho, e as entidades que não possuem colaboradores qualificados estão perdendo espaço no âmbito competitivo dos negócios.

Em se tratando de um processo contínuo, que toma como referência a estratégia da empresa, este estudo mostra a oportunidade de avaliar o modelo de Competências da Caixa Econômica Federal com base em conhecimentos científicos de Gestão por Competências.

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