ATPS: Desenvolvimento de um projeto detalhando o negócio, apresentando o tamanho do investimento, os custos, o preço de venda e o produto que produzirão

Elaborar o projeto detalhando o negócio, apresentando o tamanho do investimento, os

custos, o preço de venda e o produto que irão produzir (defina no máximo dois produtos ou

serviços). Paralelo a essa tarefa, investigue o comportamento do investimento escolhido no

passo anterior e no período dos últimos 12 meses.

O relatório deve conter os seguintes dados:

• Valor do investimento inicial;

• Valores monetários das variações mensais;

• Valores em porcentagem das variações mensais;

• Comparação do valor do investimento na hora da compra e na hora da venda;

• Relação de perdas e ganhos no período avaliado;

Passo 4 (Equipe)

Emitam um relatório baseado nas informações do passo 3 desta etapa apresentando um

projeto industrial, comercial ou de prestação de serviços que a equipe irá desenvolver com o

resgate do título de capitalização de R$200.000,00 do Anhanguera Bank Corporation,

confrontando-o com os dados obtidos com o investimento escolhido pela equipe. Pesquise no livro-texto e na bibliografia complementar da disciplina informações sobre fluxo

de caixa. Faça um pequeno relatório para própria consulta das principais partes do fluxo de

caixa e qual a importância dessa ferramenta para tomada de decisão.

Passo 2 (Equipe)

De acordo com os dados do Projeto apresentado na etapa 1 desse desafio, crie planilhas

apresentando os seguintes cálculos:

a) Estime a quantidade mensal a ser comercializada e o seu preço de venda;

b) Calcule o faturamento anual, multiplicando o valor mensal por 12;

c) Estime o faturamento para os próximos 5 anos projetando um crescimento de 5%

a.a no aumento das vendas;

d) Estime os custos e as despesas mensais, com base na quantidade definida no item

a.

Uma planilha que pode servir de modelo está disponível no link:

<https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0Ap6km33lylCUdGE1cHg3ZklOODItc3JB

Q0JBZ1g1MHc >. Acesso em: 28 set. 2012.

Passo 3 (Equipe)

Faça um fluxo de caixa relevante com os dados obtidos nas planilhas do passo anterior.

Coloque todas as informações obtidas na forma de um diagrama de fluxo de caixa.

Passo 4 (Equipe)

Redijam o relatório com no mínimo 3 páginas organizando todas as informações obtidas nos

passos desta

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