Análise de mercado e concorrência

Agência Storm.

Capítulo 1.

Quais são os itens que compõe a análise de mercado e concorrência. Explique um dos itens.

(Capítulo 1, slide 4, 4.3)

Resposta: Os itens que compõe são: análise setorial e de ambiente, análise dos consumidores (público alvo), análise dos fornecedores e análise da concorrência.

A análise dos fornecedores é o fornecimento de insumos e serviços que é uma das partes mais críticas de um projeto de viabilidade econômica - financeira. Nesta fase do plano de negócio é relevante descrever quem são porte, preço, localização, qualidade, dentre outros.

Como se calcula o custo de uma mercadoria vendida?

(Capítulo 1, slide 13)

(x) EI + C - EF = CMV

( ) EC + C - EI = CMV

( ) EF + C - EV = CMI

( ) EV + C - EM = CME

Qual a linha racional da estratégia de segmentação de mercado?

(Capítulo 1, slide 1.5)

(x) Por que está comprando? O que está comprando? Quem está comprando?

( ) Quem está comprando? O que está comprando? Para quem está comprando?

( ) Será que está comprando certo? O que você está comprando? Onde estou comprando?

( ) Nenhuma das anteriores

Capítulo 2.

Conceitue planejamento estratégico.

(Capítulo 2, slide 3)

Resposta: O planejamento estratégico é o processo pelo qual adequa-se aos recursos, potenciais e objetivos de uma organização com as dinâmicas do marketing no mercado que está em constante transformação e logo carece de contínua atualização.

A Boston Consulting Group estabeleceu um grupo de quatro definições para análise de portfólio. São eles.

(Capítulo 2, slide 9)

( ) Estrela, promissor, vaca leiteira, abacaxi.

( ) Top of mind, criança problema, vaca leiteira e abacaxi.

(x) Estrela, criança problema, vaca leiteira e abacaxi.

( ) Top of mind, promissor, vaca leiteira e prejuízo.

Controle de marketing serve como roteiro para estipulação das etapas de implantação do plano de marketing, são eles na seguinte ordem:

(Capítulo 2, slide 24)

( ) Mensuração do desempenho, avaliação do desempenho, estabelecimento de metas, adoção de medidas corretivas.

( ) Mix de marketing, resumo executivo, mensuração de desempenho e adoção de medidas corretivas.

( ) Estabelecimento de metas, análise Swot, avaliação do desempenho e adoção de medidas corretivas.

(x) Estabelecimento de metas, mensuração de desempenho, avaliação do desempenho e adoção de medidas corretivas.

Capítulo 3.

Qual a diferença da visão interna da visão externa?

(Capítulo 3, slide 27)

Visão externa é o resultado que se pretende obter se a organização executar bem a sua missão. Visão interna é como estará a organização no horizonte de tempo estratégico, em termos de novas competências e novas áreas de atuação.

Quais são os princípios organizacionais?

(Capítulo 3, slide 35)

(A) Excelência no atendimento.

(B) Fazer do seu jeito.

(C) Objetividade e simplicidade.

(D) Investir tudo de uma vez.

Quais opções são as corretas?

( ) A e B

( ) B e C

(x) A e C

( ) A, B, C e D

O que é plano estratégico?