Atividade Final Matemática Financeira FGV

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise
Disciplina: Matemática Financeira	Módulo: Atividade Individual
Aluno: Gilciele Martins Goncalves Gomes	Turma: Marketing e Midias Digitais
Tarefa: Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel próprio. Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de realizar obras de melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel alugado que será devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento compensa. Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se fizer a reforma, ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo atendimento é de R$ 100,00 (preço único tabelado). Tendo em vista o contexto apresentado, a sua tarefa é avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2). Para tanto, você deverá analisar o fluxo de caixa e o VPL de cada projeto. Na sua análise, adote as premissas a seguir. O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que estamos em 1º de março. O prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades durante esse período. Todos os meses têm 22 dias úteis. O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente). O custo de capital é de 4% a.m.
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Na hipótese de que a obra seja realizada em 15 dias, sendo estes úteis e, considerando conforme enunciado 22 dias úteis (22-15=7), sobrariam 7 dias uteis para serem trabalhados no 1º mês do fluxo. 7x20x100=14.000,00 os demais ficariam 22x20x100=44.000,00   [pic 1] Agora, se considerarmos que a obra será realizada em 15 dias corridos e, considerando que em um mês de 30 dias temos 22 dias uteis e 8 não úteis, nos 15 dias teríamos 4 não uteis, o que significa que a empresa trabalharia 11 dias úteis no primeiro mês. 11x20x100=22.000,00 os demais ficariam 22x20x100=44.000,00 [pic 2] 11x20x100=22.000,00 os demais ficariam 22x20x100=44.000,00
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
Neste caso manteríamos atendendo os 15 clientes e não teríamos investimento inicial [pic 3]
Considerações finais
Diante do exposto acima, as duas opções apresentam resultados satisfatórios, porém considero viável a reforma do imóvel alugado, visto que esta, tornará a empresa mais lucrativa. Mesmo com investimento inicial para obra e tempo que a empresa terá que interromper suas atividades, com a reforma ela terá um lucro de 26.906,35 a mais que sem reforma (considerando a opção dos 15 dias corridos para reforma) ou de 20.169,04 (considerando 15 dias uteis para reforma).
Referências bibliográficas
Utilizei apenas as vídeo aulas para embasamento e realização da atividade.

        

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