Crescimento do mercado de cosmeticos Natura

CONCLUSÃO

Com a internacionalização dos mercados, as empresas se sentem forçadas a buscar outros novos, desenvolvendo estratégias para se inserir e permanecer no mercado internacional, um mercado altamente competitivo, onde a concorrência é acirrada com produtos de alta qualidade e que já atuam neste mercado, ou seja, já possuem experiência internacionalmente. A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a Natureza da qual fazem parte, com o todo.

A intensificação dos investimentos se justifica não só pelo forte crescimento dos negócios registrado nos mercados externos em que a Natura já está presente, mas, sobretudo, pelo potencial de expansão que é possível vislumbrar, na América Latina e em outras partes do mundo, diante do amadurecimento da experiência internacional, da aceitação do modelo de negócios proposto e dos valores disseminados pela companhia. A

Dependência do Mercado Brasileiro: Dependência do mercado brasileiro, pois mais de 95% da sua receita bruta vêm deste mercado.

Comunicação entre os Setores: a Natura verificou uma necessidade de aprimorar sua comunicação. A falta de comunicação que há entre os setores da empresa impede que as informações estratégicas sejam repassadas.

Extenso Portfólio: a Natura possui uma ampla linha de produtos o que acarreta altos custos de produção. Por isso a empresa vem reduzindo o número de produtos do portfólio e se concentrando em lançamentos mais inovadores e mais lucrativos.

Preços Praticados: devido ao alto custo na produção, em pesquisa e desenvolvimento, em produtos com qualidade e preservando o meio ambiente, os produtos tornam mais caros que os da concorrência.

Custo das Embalagens Recicláveis: as embalagens recicláveis representam de 20% a 30% do custo final dos produtos

Oportunidades

Aumento da População de Cosméticos: A população mundial chegará a mais de 9,2 bilhões de habitantes em 2050. Os motivos do aumento da população são, segundo o estudo, maior longevidade e melhoria na qualidade de vida.

Internacionalização: Faceta positiva de uma nova fase da indústria brasileira, mas também novas e nem sempre previstas, realidades que acabam se constituindo em grandes desafios surgidos nesse processo de internacionalização. Por exemplo, instalar fábricas em outros países requer não só uma competência distintiva em Gestão de Operações, mas também a habilidade de lidar com questões de Relações Trabalhistas e de Regulamentação Ambientais bastante diferentes das que as empresas enfrentam no Brasil.

Crescimento no Mercado de Cosméticos: O mercado de cosméticos no Brasil, ao longo de mais de 20 anos, vem crescendo sempre na casa de dois dígitos todos os anos.

Conscientização Ecológica: Com o crescimento das pressões humanas sobre o meio ambiente e a interferência direta na qualidade de vida da população houve um aumento na conscientização ecológica.

Aumento no Poder Aquisitivo da Mulher: O aumento do poder aquisitivo e o grande poder de decisão das mulheres na hora das compras não só as tornaram mais independentes como abriram espaço para a criação de diversos produtos e serviços que atendam exclusivamente às suas necessidades.

Ameaças

Deteriorização dos Recursos Naturais: A atual deterioração do ecossistema mundial, devido à constante exploração dos recursos naturais, poderá ter consequências devastadoras sobre o desenvolvimento humano e a vida de todas as espécies animais.

Novos Entrantes: O ingresso de novas empresas no setor de cosméticos causa efeitos como quedas dos preços e aumento nos custos, resultando em uma redução na rentabilidade da mesma.

Desemprego Estrutural: O desemprego estrutural é uma forma de desemprego natural. Neste caso existe um desequilíbrio permanente entre a oferta e a procura (de trabalhadores), que não é eliminado pela variação dos salários. Resulta das mudanças da estrutura da economia. Estas provocam desajustamentos no emprego da mão de obra, assim como alterações na composição da economia associada ao desenvolvimento.

Diminuição da Fidelização do Cliente: pelo amplo número de concorrentes existentes no setor e pela ampla gama de ofertas os consumidores acabam não criando vínculo com a empresa.

possui mais de 1 milhão de consultoras, todas gerenciadas por equipes em redes.

• Os fornecedores fazem um papel importante na estratégia da empresa.

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

Acreditamos que a Natura poderia criar alianças estratégicas rentáveis, entre outras, com SPA’s, Estéticas, Academias, dermatologistas.

CONCLUSÃO

Com a internacionalização dos mercados, as empresas se sentem forçadas a buscar outros novos, desenvolvendo estratégias para se inserir e permanecer no mercado internacional, um mercado altamente competitivo, onde a concorrência é acirrada com produtos de alta qualidade e que já atuam neste mercado, ou seja, já possuem experiência internacionalmente. A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a Natureza da qual fazem parte, com o todo.

A intensificação dos investimentos se justifica não só pelo forte crescimento dos negócios registrado nos mercados externos em que a Natura já está presente, mas, sobretudo, pelo potencial de expansão que é possível vislumbrar, na América Latina e em outras partes do mundo, diante do amadurecimento da experiência internacional, da aceitação do modelo de negócios proposto e dos valores disseminados pela companhia. A

Dependência do Mercado Brasileiro: Dependência do mercado brasileiro, pois mais de 95%