Estratégias e formas de maximizar a eficiência do sistema logístico

Introdução

O objetivo geral seria apresentar uma visão geral das funções da logística e da administração de materiais e, de que maneira podem ser utilizadas para proporcionar vantagem competitiva. A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos ou serviços desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos ou serviços em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes ao menor custo possível. Apresentamos cada um dos recursos logísticos: informações, previsões, estoques, transportes, armazenagem, movimentação de materiais e embalagem. Concluímos que em cada um desses recursos existem estratégias e formas de se maximizar o desempenho do sistema logístico, diminuindo os custos e proporcionando diferenciação e vantagem competitiva.

Etapa 1

Passo 1

Os Principais Recursos Materiais e Patrimoniais

Uma organização precisa ter alguns tipos de definições, duas delas são visão sistemática e classificação dos materiais. Para que isso possa acontecer deve ter seus setores bem administrados. O mais importante para a organização é gerar riqueza ao adicionar o valor aos seus bens, para isso é preciso que inicialmente projete um sistema no qual seja o melhor para a produção de material ou serviço. Ao administrar este sistema deve fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais e podemos definir que o meio mais eficaz é o planejamento e controle do fluxo de materiais que entram e saem da produção.

Para garantir que o investimento no estoque seja de uma rentabilidade segura, deve se assegurar que toda a etapa das movimentações preserve o material. Ao produzir produtos uteis, a produção deve seguir todos os estágios estabelecidos para o desenvolvimento do produto final, e dessa forma gerando mais riqueza.

Normalmente temos alguns conflitos ao decorrer do percurso, por isso é necessário um bom planejamento, que deve balancear os objetivos conflitantes e coordenar o fluxo de materiais para que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos utilizados adequadamente.

Hoje em dia a informação é o bem ativo que a organização possui de mais precioso, o colaborador que possui este tipo de conhecimento passa a ser muito importante para a empresa. O grande desafio da empresa moderna é distribuir este conhecimento para ganhar vantagens competitivas em relação à concorrência.